วันศุกร์ ที่ 13 กุมภาพันธ์ 2569

Login
Login

เอาใจสายหวาน ‘มิสเตอร์โดนัท’ ควง ‘อาฟเตอร์ยู’ เขย่าตลาดรับปี 69

เอาใจสายหวาน ‘มิสเตอร์โดนัท’ ควง ‘อาฟเตอร์ยู’ เขย่าตลาดรับปี 69

เขย่าวงการขนมหวาน เบเกอรี เมื่อ “บิ๊กแบรนด์” อย่าง มิสเตอร์โดนัท ใต้อาณาจักร้านอาหารบริษัทเซ็นทรัล เรสตอรองส์ กรุ๊ปจำกัด หรือ CRG ลุย Collab เจ้าแห่งขนมหวาน “อาฟเตอร์ยู” ออกเมนูใหม่ เอาใจสายหวาน

ก่อนเปิดตัว “มิสเตอร์ โดนัท” และ “อาฟเตอร์ ยู” สร้างกระแสเรียกน้ำย่อยด้วยการให้พนักงานร้านทั้ง 2 แบรนด์ ซุ่มตัวอยู่ด้วยกันในพื้นที่เสมือนครัว ทำให้คนสงสัยว่ากำลังมีการสร้างเซอร์ไพรส์อะไรให้กับผู้บริโภค

 

ล่าสุด เมย์ กุลพัชร์ กนกวัฒนาวรรณ ผู้ปลุกปั้น “อาฟเตอร์ ยู” ธุรกิจขนมหวานพันล้าน ออกมาเล่าถึงที่มาของการคอลแลปส์กับมิสเตอร์ โดนัทว่า ปี 2568 ได้รับการติดต่อทาบทามจากมิสเตอร์ โดนัท หากจะมีการร่วมมือกันสร้างสรรค์เมนูใหม่เป็นโดนัท ต้องการรสชาติแบบไหน เมื่อดูจุดแข็ง รวมถึงซิกเนเจอร์ของร้านมีหลากหลาย ไม่ว่าจะเป็น ขนมปังเนยสด ชิบูย่าฮันนี่โทสต์ ฯ

เอาใจสายหวาน ‘มิสเตอร์โดนัท’ ควง ‘อาฟเตอร์ยู’ เขย่าตลาดรับปี 69 สร้างไวรัลก่อนออกรสชาติคอลแลปส์ "มิสเตอร์โดนัทXอาฟเตอร์ยู"

ดังนั้น 6 เมนู ได้แก่ โดนัทนมโสด โดนัทช็อกโกแลตมอลต์ครันช์ ชิบูย่าฮันนี่โทสต์ พอนเดอริง โดนัทครีมทีรามิสุ โดนัทครีมเลมอนพาย และ พิสตาชิโอมัทฉะ พอนเดอริง จึงกลายเป็นสิ่งที่สร้างสรรค์มาเสิร์ฟผู้บริโภค

“ถือเป็นการคอลแลปส์ครั้งใหม่ของอาฟเตอร์ยูกับมิสเตอร์โดนัท ซึ่งปีที่ผ่านมามิสเตอร์ โดนัทถามว่าหากจะมีโดนัทเป็นของตัวเอง อยากทำรสชาติอะไร ส่วนตัวชอบกินพอนเดอริง จึงผนวกกับซิกเนเจอร์ของทางร้านอย่าง ชิบูย่าฮันนี่โทสต์ นำไปสู่ชิบูย่าฮันนี่โทสต์ พอนเดอริง หรือที่ผ่านมาอยากทำเลมอนพาย แต่ยังไม่ได้ดั่งใจ จึ

ทำรสชาติโดนัทครีมเลมอนพาย ส่วนโดนัทช็อกโกแลตมอลต์ครันช์ ทางมิสเตอร์โดนัททำออกมาดีมาก”

เอาใจสายหวาน ‘มิสเตอร์โดนัท’ ควง ‘อาฟเตอร์ยู’ เขย่าตลาดรับปี 69

ธุรกิจร้านอาหารมูลค่า 4-5 แสนล้านบาท หากนับแบรนด์แถวหน้า “ซีอาร์จี” และ “อาฟเตอร์ยู” ต้องติดทำเนียบ โดยซีอาร์จี ทำรายได้ระดับหมื่นล้านบาท จากร้านอาหารในพอร์ตโฟลิโอกว่า 20 แบรนด์ เช่น เคเอฟซี มิสเตอร์ โดนัท อานตี้ แอนส์ ชินคันเซ็น ซูชิฯ มีร้านรวมกันกว่า 1,400 สาขา (รวมแบรนด์ร่วมทุนทั้งในและต่างประเทศ) โดย “มิสเตอร์ โดนัท” เป็นหนึ่งในแบรนด์ที่แข็งแกร่ง มีการเติบโตสูง 9 เดือนปี 2568 มีร้าน 448 สาขา ส่วน “อาฟเตอร์ยู” มีร้านขนมหวานราว 60 สาขา

สำหรับการคอลแลบส์ “หวาน” เจอ “หวาน” เพื่อเอาใจสายหวาน ถือเป็นการขยายฐานลูกค้า เพราะต้องยอมรับว่าคนจำนวนไม่น้อย อยากลิ้มลองอาฟเตอร์ยู หากเทียบการทานในร้านถือว่าราคาค่อนข้างสูง แต่เมื่อแปลงรสชาติเด่นมาอยู่ใน โดนัท ถือเป็นการทำให้ผู้บริโภคมีโอกาสสัมผัสรสชาติร้านดังในราคาเข้าถึงง่ายขึ้น ส่วนมิสเตอร์โดนัท เป็นแบรนด์ที่ต้องการสร้างเมนูใหม่ๆ เพื่อเติมสีสันตลาด สร้างความตื่นเต้น ให้ผู้บริโภคอยากลอง เพื่อกระตุ้นการตัดสินใจซื้ออย่าต่อเนื่อง