GC เดินเครื่องกลยุทธ์ปี 2568 อัดแพ็กมาตรการ เพิ่มรายได้-ลดหนี้-ยกระบบปฏิบัติการ ติดเทอร์โบธุรกิจโค้ทติ้งเรซินผ่าน allnex
บริษัท พีทีที โกลบอล เคมิคอล จำกัด (มหาชน) หรือ GC เดินหน้าปรับโครงสร้างธุรกิจและเพิ่มประสิทธิภาพท่ามกลางภาวะอุตสาหกรรมเคมีโลกที่ยังผันผวน โดยยังสามารถ "เค้นศักยภาพธุรกิจ" ในหลายมิติได้ต่อเนื่อง ทั้งด้านการเงิน การปฏิบัติการ และกลยุทธ์เติบโตระยะยาว
เพิ่มรายได้-ลดค่าใช้จ่าย คืบกว่า 4,000 ล้านบาทใน 9 เดือน
สำหรับแผนเพิ่มรายได้และลดค่าใช้จ่ายของ GC รวม 5,500 ล้านบาทต่อปี มีความคืบหน้าไปแล้วมากกว่า 4,000 ล้านบาทในช่วง 9 เดือนแรกของปี 2568 สะท้อนประสิทธิภาพของโครงการ Lean Operations และ Portfolio Optimization ที่เริ่มเห็นผลเชิงตัวเลขชัดเจน
เสริมฐานการเงิน เดินหน้า Deleveraging-บริหารสภาพคล่อง โดย GC ได้เร่งเดินหน้าภารกิจลดภาระหนี้และเพิ่มความแข็งแรงให้โครงสร้างเงินทุน ผ่านชุดมาตรการสำคัญ ได้แก่
ขยายวงเงิน Trade Credit Facility กับปตท. ช่วยเพิ่มความยืดหยุ่นในการบริหารต้นทุนวัตถุดิบ
ออกหุ้นกู้ด้อยสิทธิฯ สกุลดอลลาร์สหรัฐ 1,100 ล้านดอลลาร์ เมื่อเดือนกันยายน 2568 ซึ่งได้รับการตอบรับท่วมท้น ยอดจองพุ่งกว่า 8 เท่าของมูลค่าที่เสนอขาย
เสนอขายหุ้นกู้ด้อยสิทธิฯ สกุลเงินบาท ให้ผู้ลงทุนทั่วไประหว่างวันที่ 27-28 พฤศจิกายน และ 1-3 ธันวาคม 2568 สร้างทางเลือกในการลงทุนให้รายย่อยเข้าถึงตราสารคุณภาพของกลุ่ม บริษัท ปตท. จำกัด (มหาชน)
เคลื่อน Holistic Optimization ลดต้นทุนโครงสร้างอุตสาหกรรม
นอกจากนี้ GC ได้เร่งเดินหน้าโครงการเพิ่มประสิทธิภาพแบบองค์รวม (Holistic Optimization) เช่น
- การนำเข้าก๊าซอีเทนจากสหรัฐ เพื่อเพิ่มความคล่องตัวด้านฟีดสต็อก
- โครงการใช้พลังงานความเย็นจาก LNG ในกระบวนการผลิตโอเลฟินส์ ซึ่งช่วยลดต้นทุนพลังงานและลดคาร์บอนฟุตพริ้นทไปพร้อมกัน
พร้อมเดินหน้าขายสินทรัพย์บางส่วน (Asset Monetization) เพิ่มสภาพคล่อง-เสริม Synergy ทั้งนี้ GC ได้เดินหน้าปรับโครงสร้างสินทรัพย์ร่วมกับ PTT Tank เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการใช้ทรัพย์สินและเสริมฐานะการเงิน ตลอดจนสร้าง Synergy ภายใน กลุ่ม ปตท. ให้เกิดผลเชิงระบบมากขึ้น ทั้งโลจิสติกส์ การจัดเก็บ และการบริหารคลังสินค้า
ดึงศักยภาพ allnex หนุนธุรกิจเคมีภัณฑ์มูลค่าสูง
อย่างไรก็ตาม GC ได้เร่งดึงศักยภาพ allnex หนุนธุรกิจเคมีภัณฑ์มูลค่าสูงโตทั่วโลก ซึ่งกลยุทธ์ของ GC ไม่ได้หยุดแค่การ "ลดภาระ-ลดต้นทุน" แต่ยังเดินหน้าเร่งเครื่องธุรกิจโค้ทติ้งเรซินผ่าน allnex ผู้นำระดับโลกด้าน Coating Resins เพื่อผลักดันกลุ่มธุรกิจมูลค่าสูง (Performance Chemicals) ให้เติบโตแข็งแรงยิ่งขึ้น ได้แก่
- ขยายกำลังผลิตในตลาดโตแรง จีน-อินเดีย-ไทย เพื่อรองรับความต้องการวัสดุเคลือบผิวที่เพิ่มขึ้นจากอุตสาหกรรมยานยนต์ EV เครื่องใช้ไฟฟ้า และก่อสร้าง ซึ่งกำลังเติบโตในเอเชีย
- Project Helix - ลดต้นทุนโครงสร้าง 40 ล้านยูโร/ปี โดยตั้งเป้าลดต้นทุนต่อเนื่องถึงปี 2570 พร้อมเพิ่ม EBITDA อย่างน้อย 25 ล้านยูโรต่อปีภายในปี 2573 เสริมขีดความสามารถแข่งขันของ allnex ในตลาดโลกที่ดุเดือด
- ขับเคลื่อน Commercial Excellence-Supply Chain Optimization ด้วยการปรับระบบเชิงพาณิชย์ ตั้งแต่การตั้งราคา การจัดการคำสั่งซื้อ ไปจนถึงห่วงโซ่อุปทาน เพื่อเพิ่มความเร็ว ความแม่นยำ และลดต้นทุนสะสมในระบบ
- ผลักดัน Growth Platform - ปั้นเทคโนโลยีสู่ธุรกิจใหม่ โดยการพัฒนาแพลตฟอร์มเทคโนโลยีเรซินรุ่นใหม่ เช่น วัสดุเคลือบที่ตอบโจทย์ความยั่งยืน ต้นทุนต่ำ และสมรรถนะสูง เพื่อเจาะตลาดใหม่ในอุตสาหกรรมการผลิตสมัยใหม่
"GC ส่งสัญญาณเดินหน้าปี 2569 ด้วยโครงสร้างธุรกิจที่ เบา-เร็ว-ยืดหยุ่นกว่าเดิม จากภาพรวม บริษัทฯ กำลังวางฐานให้ธุรกิจสามารถรับแรงสั่นสะเทือนของอุตสาหกรรมเคมีโลกได้ดีขึ้น พร้อมขยายธุรกิจมูลค่าสูง และสร้างแหล่งรายได้ที่กระจายมากขึ้น-คล้ายการเสริมกระดูกให้โรงงานเหล็ก ก่อนเดินเข้าสู่รอบใหม่ของตลาดโลก"





