ติดใจค้าปลีก โกยกำไร ‘เครือสหพัฒน์’ ชูรีเทลหมากรบ ฝ่าทุกวิกฤติ

“เครือสหพัฒน์” องค์กร 3 แสนล้านบาท หลายปีที่ผ่านมา ให้น้ำหนักกับธุรกิจบริการมากขึ้น ในหลากหลายหมวด โดยเฉพาะ “ค้าปลีก-อาหาร”

ค้าปลีกของเครือสหพัฒน์ มีหลายแบรนด์ หากตามนิยามของเครือ คือช่องทางจำหน่ายสินค้าถึงมือผู้บริโภค แต่เมื่อเจาะบรรดาห้างโมเดลต่างๆ เช่น ร้านสะดวกซื้อ คอมมูนิตีมอลล์ ร้านแบรนด์เนมมือ 2 ร้าน 100 เยน 200 เยน และดิสเคาน์สโตร์ ฯ ส่วนแบรนด์ เช่น ลอว์สัน108 ดอง ดอง ดองกิ ไดโซ ซูรูฮะ โคเมเฮียว เป็นต้น และล้วน “ทำกำไร” ถ้วนหน้า 

ล่าสุดคือการรุกคืบโมเดลคอมมูนิตีมอลล์แบรนด์ใหม่ภายใต้ “คิงสแควร์ คอมมูนิตี มอลล์” (KINGSQUARE COMMUNITY MALL) กับการควักงบลงทุน 1,000 ล้านบาท เพื่อพัฒนาโครงการจนแล้วเสร็จใน 12 เดือน

ธนินธร โชควัฒนา ทายาทเสี่ยบุณยสิทธิ์ โชควัฒนา 

ธนินธร โชควัฒนา กรรมการผู้จัดการ บริษัท คิง สแควร์ จำกัด เปิดเผยว่า โครงการ KINGSQUARE COMMUNITY MALL เกิดขึ้นจากความตั้งใจของเครือสหพัฒน์ที่ต้องการยกระดับ คุณภาพชีวิตของผู้อยู่อาศัยในย่านพระราม 3 ให้ดียิ่งขึ้น ด้วยการสร้างศูนย์รวมไลฟ์สไตล์ที่ครบวงจรสำหรับคนในพื้นที่ เป็นการมุ่งมอบประสบการณ์การชอปปิงและรับประทานอาหารระดับพรีเมียมเพื่อยกระดับคุณภาพ ชีวิตและสังคมที่ดีขึ้น โดยที่คนในพื้นที่ไม่ต้องเดินทางเข้าเมือง

ทั้งนี้ โครงการยังชูคอนเซ็ปต์ “Everyday Rewarding Moments” ซึ่งจะเป็นหัวใจสำคัญในการขับเคลื่อนโครงการต่อไป โดยปัจจุบันคอมมูนิตีมอลล์มีร้านค้ากว่า 80% พร้อมให้บริการแล้ว

เติมเต็มความครบครัน KINGSQUARE

จักรกฤษณ์ สันติรัตนกุล ผู้อำนวยการสายงานลงทุนและยุทธศาสตร์องค์กร บริษัท สหพัฒนาอินเตอร์โฮลดิ้ง จำกัด(มหาชน) กล่าวว่า โครงการโครงการ KINGSQUARE COMMUNITY MALL เป็นส่วนหนึ่งของโครงการ โครงการ KINGSQUARE มิกซ์ยูสบนเนื้อที่ 32 ไร่ มูลค่าโครงการ 1 หมื่นล้านบาท ซึ่ง ภายในมีโรงเรียนนานาชาติคิงส์คอลเลจ ที่อยู่อาศัย KingSqaure Residence และ Dusit Suites KingSqaure ฯ

ทั้งนี้ โครงการมีพื้นที่ค้าปลีกรวม 23,000 ตารางเมตร ไฮไลต์ร้านอาหารดัง เช่น Daishogun Burger แชมป์เปียนเบอร์เกอร์อันดับ 1 จากญี่ปุ่น ที่ราคาขายในไทยเท่ากับญี่ปุ่น ร้าน Unagi Yondaime Kikukawa ยังมีซัมซุง บิสสิเนส เอ็กซ์พีเรียนซ์ ใหญ่สุดในอาเซียน ในฐานะพันมิตรเครือสหพัฒน์ 40 กว่าปี มีร้าน “standard products" ค้าปลีกในเครือไดโซ มาเปิดที่แรกในไทย เปิดให้บริการ 14 พฤศจิกายน 2568 จุดเด่นคือขายสินค้าพรีเมียม สตาร์ทที่ 300 เยน มีวิลล่า มาร์เก็ตใหญ่ 1,200 ตารางเมตร ฯ

ตัวอย่างร้าน standard products ในเครือไดโซ ร้านแกดเจ็ตพรีเมียมจากสหรัฐ elago และร้านเครื่องเขียน minna

เสริมด้วย The Coffee Academics Let's Relax Spa มีโรงเรียนกวดวิชา โรงเรียนสอนกิจกรรม คลินิกเสริมความงาม ร้านแว่นตา ร้านทำผม ร้านทำเล็บ ร้านเครื่องเขียน “minna” มี Gym & Wellness Center แบรนด์ “ควอนตัม ยัง”(QUANTUM YOUNG) มีฮอลล์สำหรับจัดงานประชุม สัมมนา ปาร์ตี้ อีเวนต์ต่างๆ พื้นที่ 650 ตร.ม. รองรับคนได้ 900 คน(ยืน) จะมีร้านปิ้งย่าง “กิวคาขุ” คอนเซปต์ใหม่ เป็นต้น

สำหรับ 3 เขตของย่านพระราม 3 ได้แก่ สาทร บางคอแหลม และยานนาวา มีประชากราว 2.5 ล้านคน และมีกำลังซื้อสูง จากข้อมูลที่อยู่อาศัยใหม่ๆ มีราคาสูงขึ้นระดับราคาเริ่มต้น 5-7 ล้านบาท หรือของโครงการคิงสแควร์ เรสซิเดนซ์ ราคาเริ่มต้น 10 ล้านบาท ขณะที่โรงเรียนคิงส์คอลเลจ มีนักเรียน 1,600 คน ค้าปลีก KINGSQUARE COMMUNITY MALL จึงตอบโจทย์กลุ่มเป้าหมายอย่างดี

“ตอนเปิดคอมมูนิตีมอลล์ ลูกค้าถามว่าซูเปอร์มาร์เก็ตเป็นใคร เราจึงดึงวิลล่า มาร์เก็ตมาเปิด มียิมมั้ยจึงทำฟิตเนส เรามีร้าน standard products ในเครือไดโซ มาเป็นแห่งแรกในไทยเน้นขายสินค้าพรีเมียม อัปเกรดชึ้น โดยหลังเปิดให้บริการตั้งเป้ามีลูกค้ามาช้อป ชิม ชิลล์ 1,000 คนต่อวัน ส่วนรายได้ตั้งเป้า 50-60 ล้านบาทต่อปี”

HANNOSUKEร้านอร่อยในเครือสหพัฒน์ และร้านกิวคาขุมาในคอนเซปต์ใหม่

น้องใหม่ชู 3 สูตรสู้ศึกค้าปลีก

เครือสหพัฒน์มีค้าปลีกหลายแบรนด์ ทว่า KINGSQUARE COMMUNITY MALL ถือเป็นคอมมูนิตีมอลล์ แบรนด์ลำดับที่ 2 ต่อจาก “เจ พาร์ค ศรีราชา นิฮอนมูระ” ที่เปิดให้บริการแล้วราว 10 ปี

สำหรับการรุกค้าปลีก นโยบายของผู้บริหารอย่าง “วิชัย กุลสมภพ” แม่ทัพใหญ่เอสพีไอ ได้เน้น 3 สูตรตอบโจทย์ลูกค้าและเดินเกมระมัดระวัง ได้แก่ 1.คนมาคอมมูนิตีมาทานข้าว จึงมีร้านอาหารหลายแบรนด์ และอยากซื้อสินค้าติดมือกลับบ้าน จึงมีซูเปอร์มาร์เก็ต 2.มีพื้นที่ให้นั่งรอ หากเล็กเดินไปจะอึดอัด พื้นที่ค้าปลีกจึงมีรวม 23,000 ตร.ม. และ 3.โลเกชั่น เหมาะสม เจาะลูกค้าที่มีทางเลือกน้อย(captive) คือพ่อแม่ผู้ปกครองของโรงเรียนคิงส์คอลเลจมาง่าย เดินทางสะดวก

ค้าปลีก-อาหาร ทนทานทุกวิกฤติ

จักรกฤษณ์ กล่าวอีกว่า ไม่เพียงการรุกค้าปลีก แต่ปัจจุบันเครือสหพัฒน์ โดยสหพัฒนาอินเตอรืโฮลดิ้ง ให้ความสำคัญกับ 2 ธุรกิจ คืออาหารและเครื่องดื่ม รวมถึงค้าปลีกมากขึ้น เหตุเพราะ “แข็งแกร่งทนทาน” หรือ Robust กับทุกสภาพวิกฤติช่วงวิกฤติโควิด-19 ระบาด หลายเซ็กเมนต์เผชิญความยากลำบาก ตัวอย่างธุรกิจสิ่งทอ เนื่องจากผู้บริโภคอยู่บ้าน ทำให้ไม่ต้องซื้อเสื้อผ้า

ค้าปลีกมีหลายแบรนด์ตามที่กล่าวข้างต้น ขณะที่อาหารและเครื่องดื่มมี “มาม่า-ฟาร์มเฮ้าส์” เป็นหัวหอก ล่าสุด SPI ได้ตั้งบริษัท สหโอชา จำกัด เพื่อเข้าไปลงทุนในธุรอาหารโดยเฉพาะ อย่างการลงทุนในบริษัท คาเนโกะ ฮันโนะสึเกะ (ประเทศไทย) จำกัด ซึ่งประกอบธุรกิจหลักในการขายอาหารและเครื่องดื่มจากบริษัทใหญ่

“ธุรกิจรีเทล เครือสหพัฒน์ถือเป็นน้องใหม่ และค้าปลีกทำกำไรยาก แต่การรุกค้าปลีก เป็นหนึ่งในนโยบายสำคัญ เพราะเป็นธุรกิจที่แข็งแกร่งทานทานหรือrobust ทุกสภาพเศรษฐกิจ กำลังซื้อ วิกฤติ แต่เซอร์วิสยืนหยัดอยู่ได้เรื่อยๆ ซึ่งอนาคตรายได้จากค้าปลีกและบริการ ธุรกิจอาหารและเครื่องดื่มเป็นอีกหมวดที่สำคัญกับพอร์ตโฟลิโอและอาจขยายสัดส่วนมากขี้น”

ยังมีพื้นที่ 100 ไร่ พร้อมพัฒนาในอนาคต

สำหรับโครงการคิงสแควร์ เนื้อที่ 32 ไร่ ใช้เวลา 6 ปีในการพัฒนา คืบหน้าไปแล้วคือมีโรงเรียนนานาชาติคิงส์คอลเลจ 20 ไร่ คิงสแควร์ เรสซิเดนซ์ 4 ไร่ เซอร์วิสอพาร์ทเมนต์ 2 ไร่ และคอมมูนิตีมอลล์ 6 ไร่

โปรเจคในฝันเสี่ยบุณยสิทธิ์ โชควัฒนา

ทว่า เครือสหพัฒน์ยังมีพื้นที่ในย่านพระราม 3 อีก 1 แปลง เนื้อที่ร่วม 100 ไร่ ซึ่งอนาคตสามารถพัฒนาได้อีกมาก

“ในการดำเนินธุรกิจ บริษัทมองกำไร แต่ในแง่นโยบายผู้บริหารมองว่าเดิมเครือสหพัฒน์เป็นผู้ผลิตสินค้า มีแบรนด์มากมาย จากบริษัทไลอ้อนฯ วาโก้ จึงควรมีช่องทางจำหน่ายเป็นของตัวเอง จึงเข้ามารุกธุรกิจค้าปลีก”

อย่างไรก็ตาม ในการเปิด KINGSQUARE COMMUNITY MALL แม่ทัพใหญ่อย่าง “บุณยสิทธิ์ โชควัฒนา” ประธานเครือสหพัฒน์ เป็นประธานในพิธีเปิดเพื่อเริ่มต้นการให้บริการอย่างเป็นทางการพร้อมกับทายาทด้วย