ร้านถูกดี มีมาตรฐาน ‘กำไรแล้ว' ค้าปลีก ‘เสถียร’ อู้ฟู่พันล้าน!

โมเดลค้าปลีกแปลงโชห่วย 4 แสนแห่ง เป็นพันธมิตรผ่านร้าน "ถูกดี มีมาตรฐาน" คือเดิมพันและลงทุนใหญ่ของ"เสถียร เสถียรธรรมะ" อุปสรรค แข่งเดือด แต่ธุรกิจ "กำไรแล้ว" ครั้งแรก
ไม่ผิดนักที่จะยกสมญานาม “เศรษฐีแสนล้าน” ให้กับ “เสถียร เสถียรธรรมะ” เพราะปัจจุบันอาณาจักรธุรกิจทั้ง เครื่องดื่มชูกำลัง ค้าปลีก เหล้า-เบียร์ โรงเบียร์ ฯลฯ ทำรายได้รวมทะลุกว่า “แสนล้านบาท” เป็นที่เรียบร้อย
ย้อนไป 4 ปีก่อน หรือราว 2564 “เสถียร” เคยให้สัมภาษณ์ “กรุงเทพธุรกิจ” ว่าภายใน 2 ปีจากข้างหน้า หรือปี 2566 จะผลักดันให้อาณาจักรสร้างยอดขายรวมแตะ “แสนล้านบาท” ซึ่งผลลัพธ์ประจักษ์แจ้งแล้ว
กรุงเทพธุรกิจ รวบรวมตัวเลขโดยสังเขปของธุรกิจภายใต้การกุมบังเหียนโดยนักสู้ผู้ยิ่งใหญ่ ปี 2567 ทำผลงานดังนี้
-คาราบาว กรุ๊ป ผลิต และทำตลาดเครื่องดื่มชูกำลัง “คาราบาวแดง” ทำรายได้ 21,170 ล้านบาท
-ตะวันแดง 1999 ผลิต และทำตลาดน้ำเมา “เหล้า-เบียร์” ทำรายได้กว่า 7,971 ล้านบาท
-ซี.เจ. เอ็กซ์เพรส กรุ๊ป (ภายใต้บริษัทยังมี ซีเจ มอร์) ทำรายได้กว่า 59,550 ล้านบาท
-ซีเจ มอร์ บริหารร้านซีเจ มอร์ ทั้งร้านสะดวกซื้อ ซูเปอร์มาร์เก็ต รายได้กว่า 2,369 ล้านบาท
-ทีดี ตะวันแดง ซึ่งบริหารร้านถูกดีมีมาตรฐาน รายได้รวมกว่า 16,929 ล้านบาท
-โรงเบียร์เยอรมันตะวันแดง 1999 ทำรายได้รวมกว่า 110 ล้านบาท
-สหมิตร โปรดักส์ ผลิตสินค้าอุปโภคบริโภคป้อนห้างค้าปลีกเครือ รายได้รวมกว่า 4,283 ล้านบาท เป็นต้น
ธุรกิจบางส่วนนี้ที่ “เสถียร” และ “สหาย” ปลุกปั้นมาในระยะเวลากว่า 2 ทศวรรษ ก็มั่งคั่ง 112,372 แสนล้านบาท
ค้าปลีกเสริมแกร่งอาณาจักร
“ค้าปลีก” เป็นอีกธุรกิจที่ “เจ้าพ่อคาราบาว” หมายมั่นปั้นมืออย่างมาก เพราะเป็น “ปลายทาง” ของการส่งสินค้า และบริการไปถึงมือผู้บริโภคกลุ่มเป้าหมาย
“เสถียร” เป็นนักธุรกิจที่ใช้มรรควิธี “ทางลัด” รุกค้าปลีกด้วยการเข้าซื้อกิจการ “ซี เจ เอ็กซ์เพรส” ใช้กลยุทธ์ป่าล้อมเมืองสร้างการเติบโต
ทว่า จุดเปลี่ยนสำคัญคือ การ “เดิมพัน” ปั้น “ร้านถูกดี มีมาตรฐาน” ที่จะพลิกโฉม “โชห่วย” ให้มีมาตรฐาน และเป็นการสร้างเครือข่ายการค้าให้แข็งแกร่ง เพราะช่องทางค้าปลีก นอกจากห้างโมเดิร์นเทรด ร้านสะดวกซื้อ ซูเปอร์มาร์เก็ตแล้ว “ร้านค้าทั่วไป” หรือ Tradional Trade เป็นท่อส่งสินค้าสำคัญมากที่จะเจาะถึงผู้คนในต่างจังหวัด ที่มีวิถีการซื้อสินค้าใกล้บ้านในชุมชน
ระยะเวลาราว 6 ปี คือ การแจ้งเกิด “ร้านถูกดี มีมาตรฐาน” โมเดลค้าปลีกที่จะลุยร้านโชห่วย 4 แสนแห่งให้เป็นโชห่วย
ท่ามกลางการทำธุรกิจ ร้านถูกดี มีมาตรฐาน เผชิญความท้าทายมาก โดยเฉพาะกับร้านค้าที่เป็นคู่ค้า จนมีประเด็นกันหลายครั้ง
ค้าปลีกสังเวียนโหด
เมื่อเร็วๆ นี้ กรุงเทพธุรกิจ มีโอกาสสอบถาม “เสถียร” สั้นๆ ถึงการต้องฝ่าวงล้อมการแข่งขันของธุรกิจที่มีขนาดใหญ่มาก และยังมี “ขาใหญ่” ครองน่านน้ำมายาวนาน ไม่ว่าจะเป็น “ค้าปลีก” และ “เครื่องดื่มแอลกอฮอล์” อย่างไรดุเดือดเลือดพล่านกว่ากัน
คำตอบคือ หนักพอกัน แต่น้ำเมา ที่เจ้าตัวลงสนาม “เบียร์” ในฐานะน้องใหม่ค่อนข้างเจอศึกหนักกว่า
หากเจาะลึกสังเวียนค้าปลีกของเมืองไทย “เจ้าสัว-ตระกูลดัง” ตบเท้าเข้ามาคุมพื้นที่ถ้วนหน้า อย่าง “ตระกูลจิราธิวัฒน์” ที่มีทั้งห้างสรรพสินค้า ศูนย์การค้า ซูเปอร์มาร์เก็ต ร้านสะดวกซื้อ ฯลฯ มีสารพัดโมเดล “ตระกูลสิริวัฒนภักดี” มีอภิมหาโปรเจกต์ “แสนล้าน” อย่าง “วันแบงค็อก” เชิดหน้าชูตาให้ประเทศ ยังมีศูนย์การค้า โมเดิร์นเทรด “บิ๊กซี” ร้านหนังสือเอเซียบุ๊ค หรือร้านโดนใจ ที่ดึงเครือข่ายโชห่วยมาเป็นพันธมิตร เป็นต้น “ตระกูลโชควัฒนา” ไม่น้อยหน้า เพราะร่วมทุนพันธมิตรดึงแบรนด์ดังมาชิงเค้กล้านล้านบาทด้วย เช่น ร้านไดโซ ลอว์สัน108 ซูรูฮะ ดอง ดอง ดองกิ เป็นต้น
“ตระกูลเสถียรธรรมะ” และสหาย ถือเป็นหน้าใหม่ในสมรภูมิดังกล่าว
ร้าน “ถูกดี มีมาตรฐาน” กำไรครั้งแรก
หากย้อนไปช่วงเปิดตัว และประกาศแผนขยายร้านถูกดี มีมาตรฐาน “เสถียร” ทุ่มเงินถึง 45,000 ล้านบาท เพื่อขยายธุรกิจ หวังจะไปให้ได้ 30,000 สาขาด้วย
ระหว่างทางเดินของร้านถูกดี มีมาตรฐาน แม้จะมีอุปสรรคการแข่งขัน การลงทุนมหาศาล แต่ปี 2567 ภายใต้ “ทีดี ตะวันแดง” ค้าปลีกแห่งนี้สามารถ “ทำกำไร” ได้เป็นครั้งแรก
ภาพรวมรายได้บริษัทกว่า 16,929 ล้านบาท มี “กำไรสุทธิ” กว่า 50 ล้านบาท เติบโตกว่า 105%
จากก่อนหน้านี้ขาดทุนหนักหน่วง ดังนี้
-ปี 2566 รายได้รวมกว่า 20,290 ล้านบาท ขาดทุนกว่า 991 ล้านบาท
-ปี 2565 รายได้รวมกว่า 17,520 ล้านบาท ขาดทุนกว่า 2,632 ล้านบาท
-ปี 2564 รายได้รวมกว่า 5,060 ล้านบาท ขาดทุนกว่า 1,002 ล้านบาท
-ปี 2563 รายได้รวมกว่า 423 ล้านบาท ขาดทุนกว่า 277 ล้านบาท
-ปี 2562 รายได้รวมกว่า 106 ล้านบาท ขาดทุนกว่า 56 ล้านบาท
ค้าปลีกกำไรอู้ฟู่หลายพันล้าน!
อย่างไรก็ตาม ธุรกิจค้าปลีกของ “เสถียร” เติบโตแข็งแกร่งอย่างต่อเนื่อง การสั่งสมประสบการณ์กว่า 2 ทศวรรษ เรียนรู้ “ถูก-ผิด” จากการปลุกปั้นโมเดลใหม่ๆ การจัดวางสินค้า สินค้าขายดีมากดีน้อย หมุนเวียนเร็ว การนำร้านกาแฟมาดึงดูดลูกค้ากลุ่มเป้าหมาย และ ช่วยทำให้ “กำไร” ออกผลงอกงามดีขึ้น
ภาพรวมค้าปลีกปี 2567 ทำกำไร อู้ฟู่! ดังนี้
ซี.เจ. เอ็กซ์เพรส กรุ๊ป(ดูแลค้าปลีกทั้งเครือ)
-รายได้กว่า 59,550 ล้านบาท
-กำไรสุทธิกว่า 3,858 ล้านบาท
ซีเจ มอร์ บริหารร้านซีเจ มอร์ ทั้งร้านสะดวกซื้อ ซูเปอร์มาร์เก็ต ฯ(FYI:ซีเจ มอร์ จดทะเบียนบริษัทปี 2565)
-รายได้กว่า 2,369 ล้านบาท
-กำไรสุทธิกว่า 2,265 ล้านบาท
ทีดี ตะวันแดง บริหารร้านถูกดีมีมาตรฐาน
-รายได้รวมกว่า 16,929 ล้านบาท
-กำไรสุทธิกว่า 50 ล้านบาท
พิสูจน์อักษร....สุรีย์ ศิลาวงษ์