การมีสติ วางแผนเกษียณชีวิตและการทำงาน คือสิ่งที่ "เสี่ยบุณยสิทธิ์" เตรียมตัวราว 10 ปี ตัวเลข 8 8 8 คืออายุ 88 ปี เดือน 8 เป็นหมุดหมายละวางสิ่งต่างๆ พร้อมส่งไม้ต่อทายาทผงาด
“เครือสหพัฒน์” คือยักษ์ใหญ่สินค้าอุปโภคบริโภคของเมือไทย ภายใต้อาณาจักรแห่งนี้มีสินค้าไม่ต่ำกว่า 7 หมื่นรายการ จากแบรนด์มากมาย ผ่านการผลิต ทำการตลาดนับ “ร้อยบริษัท”
“เสี่ยบุณยสิทธิ์ โชควัฒนา” ประธานเครือสหพัฒน์ บอกว่าปัจจุบันเครือสร้างรายได้ทะลุ 3 แสนล้านบาทแล้ว แต่การเติบโต ความมั่งคั่งดังกล่าวเกิดขึ้นเมื่อใด จำไม่ได้เป๊ะหรือแม่นยำนัก
อายุ 17 ปี คือเส้นทาง “เสี่ยบุณยสิทธิ์” เริ่มต้นการรับไม้ต่อสานธุรกิจจากบิดาผู้ก่อตั้งอาณาจักรอย่าง “ดร.เทียม โชควัฒนา” โดยมีพี่น้องอีกหลายชีวิตร่วมกันบริหารองค์กร นำพาธุรกิจให้เติบใหญ่ทำรายได้หลายแสนล้านบาท
เป็นประจำทุกปีเมื่อมีการแถลงข่าวการจัดงานใหญ่ “สหกรุ๊ปแฟร์” เสี่ยบุณยสิทธิ์ จะมาร่วมงาน ให้ทัศนะเกี่ยวกับเศรษฐกิจ การเมืองบ้างเป็นครั้งคราว ในฐานะผู้ผ่านร้อนผ่านหนาว ผ่านยุคเศรษฐกิจ กำลังซื้อรุ่งโรจน์ และยุคถดถอย ตกต่ำ และยังเป็นโอกาสที่สื่อมวลชนจะถามไถ่ อัปเดทการส่งต่อธุรกิจให้ “ทายาทรุ่น 3” เคลื่อนอาณาจักรให้แผ่ไพศาล
“เสี่ยบุณยสิทธิ์” ย้ำอยู่เนืองนิตย์ถึงการวางแผนชีวิตที่ “นับถอยหลัง” เช่นกันกับครั้งนี้
“ฉันวางแผนนับถอยหลังเมื่อเกือบสิบปีก่อน ตอนฉันอายุ 80 ปี ก็ตั้งเป้า 8 8 8 ฉันอาจมางาน(สหกรุ๊ปแฟร์)ปีนี้ครั้งสุดท้าย” (FYI คืออายุ 88 ปี เดือน 8)
บริหารธุรกิจมาหลายทศวรรษ เมื่อถาม “เสี่ยบุณยสิทธิ์” อะไรคือผลงานเชิงประจักษ์ชิ้นโบว์แดงของตนเอง คำตอบคือ “เรื่องผลงาน..คิดว่าคงไม่ต้องพูด วันหลังถ้าฉันไม่อยู่ ลองประมวลผลกันดูเอาเอง”
ในงานบรรดาทายาทที่คุมทัพธุรกิจต่างๆ ตบเท้ามาร่วมงานกับไม่น้อย เช่น ธรรมรัตน์ โชควัฒนา บุตรชายคนโตของเสี่ยบุณยสิทธิ์ นำทัพสินค้าแฟชันอย่าง ไอ.ซี.ซี.อินเตอร์เนชั่นแนล, พิภพ โชควัฒนา บุตรชายของ บุญปกรณ์ โชควัฒนา กุมบังเหียนสินค้าแฟชัน รวมถึงนั่งเป็นกรรมการในสหพัฒนาอินเตอร์โฮลดิ้ง, “ปณิธาณ ปวโรฬารวิทยา พร้อมน้องสาว ประวรา เอครพานิช แห่งบูติคนิวซิตี้ บุตร-ธิดา ศิรินา ปวโรฬารวิทยา, เพชร-พันธ์ พะเนียงเวทย์ คุมทัพมาม่า บะหมี่กึ่งสำเร็จรูปเบอร์ 1, อภิเศรษฐ ธรรมมโนมัย ผู้เคลื่อนธุรกิจขนมปังเบอร์ 1 อย่าง ฟาร์มเฮ้าส์, สรโชติ อำพันวงศ์ เขยผู้เดินหน้าแพลตฟอร์มออนไลน์ขยายช่องทางขายใหม่ๆให้เครือ(สามีธีระดา อำพันวงศ์) รวมถึง ดนัย ดีโรจนวงศ์ ทายาทมิสทิน หนึ่งในธุรกิจที่เครือสหพัฒน์เข้าไปลงทุน
อะไรคือสิ่งที่ “เสี่ยบุณยสิทธิ์” กำชับให้ “ทายาทรุ่น 3” ยึดมั่นในการบริหาร ดำเนินธุรกิจ
“รักษาความซื่อสัตย์ ไม่ฉ้อโกง ไม่เอาเปรียบคน นี่เป็นจุดแข็งสำคัญ การเป็นคนดี สินค้าดี สังคมดี คือสิ่งที่อยากให้ยึดมั่น”
ส่วนการบ้านสำหรับเจนใหม่รุ่น 3 ไม่ได้ฝากฝังอะไรเป็นพิเศษ ต่างจากก่อนหน้านี้ “เสี่ยบุณยสิทธิ์” มักให้สัมภาษณ์ กรุงเทพธุรกิจ ถึงสปีดที่อยากเห็นทายาทเคลื่อนธุรกิจเร็วแต่ระวัง บางอย่างไม่ทันใจ แต่ล่าสุด กลับต่างออกไป
“ตอนนี้ทุกอย่างให้เจนใหม่ทำอยู่แล้ว ทุกคนมีความตั้งใจ มีความสามารถแตกต่างกัน คิดว่าทีมงานรุ่นใหม่อาจจะดีกว่าสมัยรุ่นฉันด้วยซ้ำ” เสี่ยบุณยสิทธิ์ชื่นชมลูกหลานที่ทำงาน
วันแถลงข่าวสหกรุ๊ปแฟร์ ไม่เพียง “เสี่ยบุณยสิทธิ์” ที่มานั่งดูทายาททำงาน แต่ยังมีรุ่น 2 อื่นๆ ทั้ง บุญชัย-บุญเกียรติ โชควัฒนา และศิรินา ปวโรฬารวิทยา เป็นต้น
ปัจจุบันอาณาจักรธุรกิจขนาดใหญ่แสนล้าน-ล้านล้านบาท ธุรกิจครอบครัวของ “ตระกูลมหาเศรษฐกิจชั้นนำ” ล้วนอยู่ในช่วงหัวเลี้ยวหัวต่อให้ “ทายาทผงาด” เต็มตัว และเครือสหพัฒน์ เป็นหนึ่งในองค์กรที่ต้องจับตา
