ปี 2568 ยังคงเป็นปีแห่งการเตรียมรับมือความท้าทายรอบด้าน บิ๊กคอร์ป “เอ็ม บี เค” ซึ่งมีพอร์ตโฟลิโอครอบคลุม 7 ธุรกิจหลัก มุ่งบริหารจัดการภายในและปรับโครงสร้างธุรกิจที่มีชะลอตัว! เพื่อผลักดันการเติบโตได้อย่างต่อเนื่องท่ามกลางปัจจัยภายนอกที่มีความไม่แน่นอนสูง
วิจักษณ์ ประดิษฐวณิช ประธานเจ้าหน้าที่บริหารและกรรมการผู้อำนวยการ บริษัท เอ็ม บี เค จำกัด (มหาชน) กล่าวว่า ปี 2568 มีปัจจัยที่ต้องติดตามทั้งการขยายตัวของภาวะเศรษฐกิจและกำลังซื้อในประเทศ โลกที่มีความไม่แน่นอนสูง การมาของประธานาธิบดีสหรัฐ โดนัลด์ ทรัมป์ ตลอดจนภาพรวมท่องเที่ยวทั่วโลกจะมีปัจจัยกระทบหรือไม่ อย่างไร หากไม่มีเหตุการณ์รุนแรงทั้งในและต่างประเทศ รวมถึงการท่องเที่ยวขยายตัวได้ดีต่อเนื่อง จะเป็นแรงส่งที่ดีต่อธุรกิจ
สำหรับ 7 ธุรกิจในเครือประกอบด้วย ศูนย์การค้า โรงแรม สนามกอล์ฟ อสังหาริมทรัพย์ อาหาร การเงิน และ ธุรกิจการประมูล โดยธุรกิจศูนย์การค้า โรงแรมและสนามกอล์ฟ ยังคงเติบโตสูงรับการฟื้นตัวของภาคการท่องเที่ยว ขณะที่ธุรกิจอสังหาริมทรัพย์ชะลอตัวตามสภาวะตลาด รวมถึงธุรกิจการประมูลจากภาพรวมอุตสาหกรรมรถยนต์ที่ซบเซา ต้องมีการปรับแผนใหม่ในปีนี้
ปี 2568 เอ็ม บี เค จัดสรรงบลงทุนเบื้องต้น 1,500 ล้านบาท สำหรับการบริหารและดูแลธุรกิจในเครือ 1,000 ล้านบาท เน้นการบริหารจัดการอาคาร การปรับปรุงและบำรุงดูแลอาคาร ส่วนอีก 500 ล้านบาท ใช้สำหรับซื้อที่ดินที่มีศักยภาพในการทำเลต่างๆ รองรับการขยายธุรกิจในอนาคต
“งบลงทุนดังกล่าวยังไม่รวมบิ๊กโปรเจกต์และแผนการซื้อกิจการ หรือลงทุนในธุรกิจอื่นๆ ที่มีความน่าสนใจ”
ศูนย์การค้า เอ็ม บี เค เซ็นเตอร์ เรือธงในการสร้างรายได้ วางกลยุทธ์มุ่งจัดอีเวนต์ต่อเนื่องทุกสัปดาห์ เพื่อกระตุ้นและเพิ่มความถี่ของลูกค้า อย่างกิจกรรมส่งเสริมศิลปวัฒนธรรมไทย เช่น การแข่งขันมวยไทย (MBK Center Fight Night) และโขนนาฏยศาสตร์แห่งแผ่นดิน สื่อสารผ่านโซเชียลมีเดียเจาะกลุ่มลูกค้าเป้าหมายหลัก “จีน”
ปัจจุบัน เอ็ม บี เค เซ็นเตอร์ มีลูกค้าหมุนเวียน 80,000-100,000 คนต่อวัน สูงกว่าก่อนโควิด-19 สัดส่วนลูกค้าคนไทย 60% ต่างชาติ 40% โดยลูกค้าต่างชาติใช้จ่ายเฉลี่ย 4,000 บาทต่อคนต่อครั้ง ขณะที่ลูกค้าคนไทยใช้จ่ายเฉลี่ย 1,000 บาทต่อคนต่อครั้ง
"เอ็ม บี เค เซ็นเตอร์ มีทิศทางขยายตัวดีต่อเนื่อง โดยจะมีการเจรจากับสำนักงานจัดการทรัพย์สินจุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย (PMCU) ต่อสัญญาเช่าที่จะครบกำหนดในอีก 9 ปีข้างหน้า ต้องเจรจาก่อนล่วงหน้าประมาณ 5 ปี ซึ่งที่ผ่านมามีการต่อสัญญา 2 รอบแล้ว ครั้งล่าสุดสัญญา 20 ปี มูลค่าสัญญาประมาณหมื่นล้านบาท"
อีก 3 ศูนย์การค้าในเครือทั้ง พาราไดซ์ พาร์ค ได้มีการรีโนเวทใหญ่แล้วเสร็จช่วงไตรมาส 2 ของปีที่ผ่านมา มีแผนดึงแบรนด์ใหม่ๆ เข้ามาเสริมทัพ และจัดอีเวนต์ต่อเนื่อง รวมถึงเดอะไนน์ เซ็นเตอร์ พระราม 9 และ เดอะไนน์ เซ็นเตอร์ ติวานนท์ โดยทุกศูนย์การค้ามุ่งทำการตลาดแบบ Targeted Marketing เน้นรู้จัก รู้ใจลูกค้า ให้ได้มากที่สุด โดยธุรกิจธุรกิจศูนย์การค้า สร้างรายได้คิดเป็นสัดส่วนประมาณ 30% ของรายได้รวม
ในธุรกิจศูนย์การค้า บริษัทฯ ยังได้เข้าลงทุนถือหุ้นใน บริษัท สยามพิวรรธน์ จำกัด สัดส่วน 48% โดยมีแผนนำบริษัท สยามพิวรรธน์ เข้าระดมทุนในตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทย ขณะนี้อยู่ระหว่างเตรียมความพร้อมในการยื่นแบบแสดงรายการข้อมูล (ไฟลิ่ง) ต่อสำนักงานคณะกรรมการกำกับหลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์ (ก.ล.ต.) ส่วนช่วงเวลาเข้าไประดมทุนและเสนอขายหุ้น (IPO) อย่างเป็นทางการนั้น จะมีการพิจารณาอีกครั้งว่าจะอยู่ภายในปีนี้หรือไม่ โดยการเข้าไประดมทุนในตลาดหุ้นนั้น เพื่อรองรับการขยายธุรกิจทั้งในประเทศไทยและตลาดต่างประเทศ
โรงแรมรับอานิสงส์ต่างชาติเยือนไทย 40 ล้านคน
ส่วนกลุ่มธุรกิจโรงแรมและการท่องเที่ยว ปัจจุบันมีโรงแรม 7 แห่ง ลูกค้าหลักกว่า 90% เป็นชาวต่างชาติ คาดแนวโน้มปีนี้เติบโต 5% เทียบปีที่แล้ว เพิ่มขึ้นทั้งในแง่อัตราการเข้าพักและราคาห้องพักเฉลี่ย จากปัจจัยบวกภาคการท่องเที่ยวของไทย “ยังไปต่อได้” เติบโตดีแต่เป็นแบบชะลอตัว
“ภาครัฐคาดว่าปีนี้จะมีนักท่องเที่ยวต่างชาติเดินทางเข้าไทยแตะระดับ 40 ล้านคน จากนโยบายยกเว้นวีซ่า และชื่อเสียงของประเทศไทยในฐานะแบรนด์ที่มีแหล่งท่องเที่ยวระดับโลกส่งผลดีต่อธุรกิจโรงแรม”
สำหรับผลการดำเนินงานของโรงแรมในเครือ อาทิ โรงแรมปทุมวันปริ๊นเซส หลังปรับปรุงห้องพักครบแล้ว และเปิดร้านอาหารฟิวชั่น MIX BEEF CLUB & RESTAURANT และร้านขนมฝรั่งเศส SARUDA PASTRY BKK คาดว่าปีนี้จะมีอัตราการเข้าพักเฉลี่ยดีเกือบ 90% ด้านโรงแรมดุสิตธานี กระบี่ บีช รีสอร์ท และลยานะ รีสอร์ท แอนด์ สปา ทยอยปรับปรุงห้องพัก ใช้เวลาอีก 2-3 ปีจากนี้ ขณะที่โรงแรมทินิดี เทรนดี้ กรุงเทพ ข้าวสาร บริการเป็นปีที่ 2 ได้ผลตอบรับค่อนข้างดีมีอัตราการเข้าพักเต็มในช่วงเทศกาล
ธุรกิจกอล์ฟ เติบโตล้อไปกับภาคการท่องเที่ยว ปัจจุบันมีสนามกอล์ฟ 5 แห่ง โดย 4 แห่ง เป็นเจ้าของ 100% ได้แก่ ภูเก็ต 2 แห่ง กรุงเทพฯ 1 แห่ง และปทุมธานี 1 แห่ง อีก 1 แห่ง เอ็มบีเคเป็นผู้ถือหุ้นใหญ่ คือ สนามลำลูกกา คันทรี คลับ
ปีที่ผ่านมา สนามริเวอร์เดล กอล์ฟ คลับ ได้รับความไว้วางใจจากสมาคมกีฬากอล์ฟแห่งประเทศไทย ให้เป็นสนามแข่งขันกอล์ฟไทยแลนด์ โอเพ่น 4 ปีต่อเนื่อง สนามเรด เมาท์เทิน กอล์ฟ คลับ ภูเก็ต เปิดสนามให้มีการแข่งขันระดับนานาชาติ เอดีที-ออลไทยแลนด์ พาร์ทเนอร์ชิพ โทรฟี่ 2024 สนามบางกอก กอล์ฟ คลับ เป็นสนามการแข่งขัน สิงห์ บางกอก โอเพ่น 2024 รวมถึงรายการสิงห์-เอสเอที เอ็มบีเค แชมเปียนชิพ ที่สนามลำลูกกา คันทรี คลับ
ริเวอร์เดลหมุดหมายจัดบิ๊กอีเวนต์
โครงการ “ริเวอร์เดล” อาณาจักรมิกซ์ยูสใน จ.ปทุมธานี บนที่ดิน 1,500 ไร่ ปัจจุบันเหลือที่ดินรอพัฒนา 300-400 ไร่ สนใจทั้งอาคารสำนักงานแบบโลว์ไรซ์ โรงพยาบาล และโรงเรียนนานาชาติ ในระยะยาวซึ่งรอความพร้อมของตลาด เพื่อต่อจิ๊กซอว์จากปัจจุบัน ริเวอร์เดลมีองค์ประกอบของอสังหาริมทรัพย์ โรงแรม กอล์ฟ รีเทล และท่าเรือแล้ว
สำหรับ ริเวอร์เดล มารีน่า (Riverdale Marina) ท่าเรือหรูระดับเอ คลาส วางเป้าหมายเป็นหมุดหมายใหม่ของการจัดกิจกรรมต่างๆ โดยจะมีงาน Riverdale Marina Boat Fair ครั้งที่ 3 เป็นงานมหกรรมยานยนต์แห่งสายน้ำสุดยิ่งใหญ่แห่งปีบนสายน้ำเจ้าพระยา รวมสุดยอดนวัตกรรมทางน้ำ สินค้าเกี่ยวกับเรือ และกีฬาทางน้ำ จากหลากหลายแบรนด์ดังในไทย และแบรนด์ใหญ่นำเข้าจากต่างประเทศ ระหว่างวันที่ 5-9 มี.ค.2568
“ภาคการท่องเที่ยวยังคงเป็นเครื่องยนต์ขับเคลื่อนเศรษฐกิจไทยในปีนี้ สร้าง Direct Impact แก่กลุ่มธุรกิจศูนย์การค้า โรงแรม และกอล์ฟของเอ็มบีเค โจทย์ของเราคือการรักษามาตรฐานบริการเพื่อดึงดูดลูกค้ามาใช้บริการอย่างต่อเนื่อง”
อสังหาฯ ชะลอตัวมุ่งเจาะกลุ่มเติบโตสูง
ทางด้านธุรกิจอสังหาริมทรัพย์อยู่ในภาวะชะลอตัวตามตลาดและสถาบันการเงินคุมเข้มสินเชื่อ โดยบริษัทมีแผนขยายในเซกเมนต์ที่มีการเติบโตมุ่งลงทุนโครงการใหม่ในจังหวัดภูเก็ต ซึ่งเป็นตลาดที่กำลังขยายตัวและมีดีมานด์สูง ได้แก่ โครงการ "เดอะ พาโน บ้าน สวน ล็อคปาล์ม” เป็นพูลวิลล่า ลักชัวรี 28 ยูนิต ย่านกระทู้ มูลค่าโครงการ 1,400 ล้านบาท บนที่ดิน 30 ไร่ ราคา 30-50 ล้านบาท นอกจากนี้ สนใจพัฒนาโครงการย่านถนนวุฒากาศ บนที่ดิน 2 ไร่ และ ถนนจรัญสนิทวงศ์ ซอย 7 จำนวน 5 ไร่ อยู่ระหว่างศึกษาข้อมูล
นอกจากนี้ ธุรกิจที่ได้รับผลกระทบจากตลาดชะลอตัว คือ การประมูล (Auction) แอพเพิล ออโต้ ออคชั่น ปีนี้ได้ปรับโครงสร้างองค์กรใหม่ มีระบบคัดกรองลูกค้าที่เข้มข้นมากขึ้น
ปี 2568 บริษัทฯ มุ่งสร้างการเติบโตแบบออร์แกนิคในระดับ 15% จากปีก่อน
