ยุทธศาสตร์ 5 ปี 'โอสถสภา' เคลื่อนทัพเครื่องดื่ม สานเป้ารายได้ 4 หมื่นล้านบาท

ยุทธศาสตร์ 5 ปี 'โอสถสภา' เคลื่อนทัพเครื่องดื่ม สานเป้ารายได้ 4 หมื่นล้านบาท

แผนใหญ่องค์กรร้อยปี "โอสถสภา" ประกาศยุทธศาสตร์การเติบโตระยะยาว ตั้งเป้ารายได้ 4 หมื่นล้านบาท ใน 5 ปี รักษาความเป็นผู้นำในประเทศ เร่งขยายธุรกิจต่างประเทศ

บริษัท โอสถสภา จำกัด(มหาชน) หรือ OSP เดินหน้าประกาศยุทธศาสตร์การเคลื่อนธุรกิจระยะยาว 5 ปี ผลักดันการเติบโตอย่างต่อเนื่อง เสริมความแข็งแกร่งของธุรกิจหลัก ขยายการลงทุนต่างประเทศ ลุยธุรกิจในอนาคตและโอกาสในการลงทุนเชิงกลยุทธ์ เพื่อผลักดันไปสู่เป้าหมายรายได้ 4 หมื่นล้าน ภายในปี 2571

นางวรรณิภา ภักดีบุตร ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท โอสถสภา จำกัด (มหาชน) หรือ OSP กล่าวว่า โอสถสภาเร่งเครื่องเดินหน้าสร้างการเติบโตของธุรกิจ ภายใต้ยุทธศาสตร์ระยะยาว 

โดยกลยุทธ์เพื่อก้าวสู่เป้าหมาย ประกอบด้วย 1.สร้างความแข็งแกร่งของธุรกิจหลัก (Grow the core) รักษาความเป็นผู้นำด้วยกลยุทธ์แบรนด์พอร์ตโฟลิโอ เพิ่มยอดขายและส่วนแบ่งการตลาดในทุกกลุ่มผลิตภัณฑ์ บูรณาการแผนการขายและการกระจายสินค้าให้สอดคล้องกับกลุ่มลูกค้าเป้าหมาย

2.สร้างการเติบโตธุรกิจในอนาคต (Seed the future) ด้วยการผลักดันแบรนด์ที่มีศักยภาพ คิดค้นผลิตภัณฑ์นวัตกรรมใหม่ๆ และตอบสนองความต้องการของผู้บริโภคหลากหลายกลุ่ม

ยุทธศาสตร์ 5 ปี \'โอสถสภา\' เคลื่อนทัพเครื่องดื่ม สานเป้ารายได้ 4 หมื่นล้านบาท พอร์ตโฟลิโอสินค้าของโอสถสภา "เครื่องดื่ม" คือพระเอก

 

3.ขยายการลงทุนธุรกิจในต่างประเทศ (Expand Internationally) สร้างการเติบโตในภูมิภาค ตลอดจนพิจารณาโอกาสการเติบโตอย่างรอบคอบ

4.เร่งการลงทุนเชิงกลยุทธ์ (Inorganic Growth) เพื่อสร้างการเติบโตอย่างก้าวกระโดด ผลักดันสู่เป้าหมายการเติบโตในระยะยาวอย่างยั่งยืน

5.การปรับเปลี่ยนองค์กรให้มีโครงสร้างและกระบวนการทำงาน การจัดการที่ดี (Organization transformation) สร้างรากฐานเพื่อรองรับการเติบโตในอนาคตด้วยการปรับใช้ดิจิทัล เทคโนโลยี ปรับกระบวนการทำงานและวัฒนธรรมองค์กรที่พร้อมขับเคลื่อน และเสริมสร้างศักยภาพของบุคลากรในองค์กรให้มีประสิทธิภาพสูงสุด เพื่อมุ่งสู่การเป็นองค์กรที่มีผลการดำเนินงานเป็นเลิศ 

ยุทธศาสตร์ 5 ปี \'โอสถสภา\' เคลื่อนทัพเครื่องดื่ม สานเป้ารายได้ 4 หมื่นล้านบาท

โอสถสภาได้ปรับเปลี่ยนโครงสร้างองค์กรและกระบวนการทำงาน (Organization transformation) ยกระดับศักยภาพการแข่งขันเพื่อรองรับแผนยุทธศาสตร์สร้างการเติบโตของอัตรากำไรอย่างยั่งยืน ผ่านการเพิ่มประสิทธิภาพการผลิต ใช้ประโยชน์จากสินทรัพย์ที่มีอยู่ให้มีประสิทธิภาพสูงสุด ลดผลกระทบจากการเปลี่ยนแปลงต้นทุนสินค้าโภคภัณฑ์ เร่งการปรับใช้เทคโนโลยีดิจิทัล และสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่พร้อมขับเคลื่อนและเสริมสร้างศักยภาพของบุคลากรในองค์กรให้มีประสิทธิภาพ พร้อมขับเคลื่อนวาระความยั่งยืน มุ่งสู่การเป็นองค์กรที่มีผลการดำเนินงานเป็นเลิศในทุกมิติ”

สำหรับปี 2566 โอสถสภาสร้างรายได้จากการขาย 26,062 ล้านบาท และมี “กำไรสุทธิ” 2,402 ล้านบาท มีอัตราการเติบโต 24.2% โดยกลุ่มเครื่องดื่มยังเป็นธุรกิจหลักที่ทำรายได้ 21,130 ล้านบาท ผลิตภัณฑ์เครื่องใช้ส่วนบุคคล 2,486 ล้านบาท และกลุ่มอื่นๆ 2,446 ล้านบาท ส่วนผลิตภัณฑ์พระเอก ยังเป็นเครื่องดื่มชูกำลัง "เอ็ม-150" ที่เป็นผู้นำตลาดอย่างแข็งแกร่ง เครื่องดื่มวิตามินซี "ซี-วิท" และเครื่องใช้ส่วนบุคคล เช่น ทเวลฟ์ พลัส และเอ็กซิท เป็นต้น 

อย่างไรห็ตามโอสถสภายังคงมุ่งมั่นเป็นพลังเพื่อเสริมสร้างชีวิตให้แก่ผู้บริโภค ผ่านการดำเนินธุรกิจบนพื้นฐานการพัฒนาอย่างยั่งยืน เพื่อสร้างผลตอบแทนต่อผู้ถือหุ้นและผู้มีส่วนได้เสียในระยะยาว