ส่อง Club house นักธุรกิจดังตบเท้าสนทนา

๐ นับตั้งแต่แอพพลิเคชั่น Club house ฮอตฮิตเป็นกระแสในบ้านเรา ทำให้ Thought Leader ยังตบเท้าเข้ามาเปิดห้องเป็น Moderator ร่วมเป็นแขกรับเชิญสนทนากันในหัวข้อที่เป็นประโยชน์ทางธุรกิจมากมาย ฮือฮามากๆ ในช่วงที่ผ่านมาคือ 'เจ้าสัวธนินท์ เจียรวนนท์' ผู้ครองและขับเคลื่อนอาณาจักรล้านล้านบาทอย่าง 'ซีพี' มาเปิดคลีนิกช่วยขบคิด ตีโจทย์ให้ผู้ประกอบการขนาดกลางและขนาดย่อม (เอสเอ็มอี) ฝ่าวิกฤติโควิด-19 ไปให้ได้

๐ และที่ฮอตไม่แพ้กันยกให้ อดีตนายกรัฐมนตรี 'ทักษิณ ชินวัตร' ที่มาในร่างอวตาร 'พี่โทนี่' เปิดห้อง 'SMEs มีปัญหาปรึกษาพี่โทนี่' ครั้งนี้ต่างจากครั้งแรกที่มาคุยผ่านคลับเฮ้าส์ เพราะรอบก่อนโดนผู้ฟังยกมือถามเรื่อง 'กรือเซะ' จนไมค์ดับพักนึง ครั้งที่ 2 เลยสแกนคนยกมือถาม จนไม่ตรงโจทย์เท่าไหร่ที่จะให้ 'เอสเอ็มอี' ได้ถามไอเดีย กลยุทธ์เพื่อนำไปแก้ปัญหาธุรกิจที่ผู้ประกอบการกำลังเผชิญความยากลำบากอยู่ จนทำให้หลายๆ คนบ่นเสียดาย เพราะเวทีดังกล่าวกลับกลายเป็นการโชว์วิสัยทัศน์ของอดีตผู้นำเสียมากกว่า

๐ หนึ่งในการเปิดขายหุ้น IPO ที่ร้อนแรง เห็นจะเป็น บมจ. ปตท. น้ำมันและการค้าปลีก หรือ OR เพราะสร้างสถิติมีคนจองหุ้นจำนวนมาก และหลังเข้าระดมทุนในตลาดหลักทรัพย์ฯ ไม่ทันไรก็เข้าซื้อหุ้น 'โอ้กะจู๋' 20% มูลค่าไม่เกิน 500 ล้านบาท เรื่องเด่นขนาดนี้ เลยถูกนำไปถกกันบนคลับเฮ้าส์เช่นกัน ส่วนผู้บริหารก็เข้ามาพร้อมหน้าพร้อมตากันไม่ว่าจะเป็น 'จิราพร ขาวสวัสดิ์' หัวเรือใหญ่ของ OR 'อู๋-ชลากร เอกชัยพัฒนกุล' หนึ่งในผู้ปลุกปั้นกิจการปลูกผักเพราะรักแม่ รวมถึง 'ประพันธ์ เจริญประวัติ' ผู้จัดการตลาดหลักทรัพย์ เอ็ม เอ ไอ (mai) มาถกเรื่องการลงทุนกัน

๐ นอกจากนี้ 'หนุ่มต๊อบ-อิทธิพัทธ์ พีระเดชาพันธ์' หัวเรือใหญ่ บมจ. เถ้าแก่น้อย ฟู้ดแอนด์มาร์เก็ตติ้ง หรือ TKN ก็เข้ามาแจมวงสนทนาดังกล่าว มีประเด็นมากมายที่น่าสนใจ แต่เพราะปีที่แล้วโควิด-19 เล่นงานจน 'เถ้าแก่น้อย' เสียกระบวนท่าเจ้าตัวเลยทิ้งท้ายข้อคิดให้ผู้ประกอบการและคนฟังว่า..ยุคนี้ธุรกิจเปลี่ยนไปแล้ว เรื่องปลาเล็กปลาใหญ่มีความล้าสมัย ปัจจุบัน 'โอกาสดีๆ' มีอยู่มากมาย แต่สำหรับคนรุ่นใหม่ที่อยากหยิบจับทำธุรกิจ 'อิทธิพัทธ์' ขออยากฝากให้รู้จักต่อสู้ ขบคิดการสู้เอาไว้ในทุกสถานการณ์ อย่ายอมแพ้หรือจำนนต่ออุปสรรคง่ายๆ 'เพราะคุณแพ้เมื่อไหร่เกมจบทันที แต่ถ้าไม่ยอมแพ้ไปต่อได้' สิ่งเหล่านี้ไม่ถูกพิสูจน์มาแล้วในฐานะ 'อายุน้อยร้อยล้าน' ผ่านร้อนหนาวล้มลุกคลุกคลานจนกิจการเติบโตเป็นพันล้านนั่นเอง

อิทธิพัทธ์ พีระเดชาพันธ์

๐ ระดับ 'เสี่ยตัน ภาสกรนที' ก็ไม่พลาดแจมในห้องคลับเฮ้าส์ ที่มีนักคิดนักเขียนเปิดห้องแนะแนว 'ปัญหาธุรกิจไม่มีทางตัน' ซึ่งเล่าเส้นทางธุรกิจกว่าจะมีวันนี้ได้ไม่ง่าย ผ่านการต่อสู้มานับครั้งไม่ถ้วน แชร์บทเรียนวิกฤติเมื่อปี 2540 เป็นต้น แต่เพราะเป็นคนดังและมีวิถีไม่ตัน เลยทำให้เรื่องราวถูกนำไปทบทวน วิเคราะห์ ต่อยอดกันอีกรอบ จนมีประเด็นคำถามจากผู้ฟังมากมาย โดยเฉพาะโอกาสในการนำแบรนด์สินค้า 'ไบเล่' มาหวนคืนการทำตลาดอีกหรือไม่ 

๐ และงานนี้ 'เสี่ยตัน' ยืนยันชัดเจน 'เชื่อว่าสินค้ากลับมาได้ แต่ตอนนี้ขอหยุดชั่วคราวก่อน ขอโฟกัสทำตลาดน้ำด่างอิชิตันให้มีกำไรก่อน หากมีกำไรอาจจะเจียดมาทำตลาดไบเล่' แต่การจะมีกำไรจนสามารถทบทวนทำตลาดไบเล่ ขอเห็นตัวเลขแตะ '800-900 ล้านบาท' ก่อน ขณะที่สิ้นปี 2563 อิชิตัน มีกำไรกว่า 500 ล้านบาท

๐ นาทีนี้กระแส 'น้ำผสมวิตามิน' มาแรงมาก เติบโตแบบทะลุทะลวงแล้ว แต่ 'เสี่ยตัน' สนใจนำไบเล่มาเติมวิตามินหรือไม่ คำตอบที่ได้คือ 'ไม่'.. เพราะไม่ต้องการเสี่ยง และหากจะทำตลาดต้องโฟกัสหมวดหมู่น้ำผลไม้ดังเดิม เป็น Core ของผลิตภัณฑ์หรือจุดแข็งเดินตามรอยตลาดญี่ปุ่นด้วย เพราะพอร์ตโฟลิโอสินค้าเป็นน้ำผลไม้หลากหลายรายการ เมื่อคนไทยไปเยือนญี่ปุ่นจะรู้จัก และรับรู้แบรนด์ไบเล่ในภาพนั้น 

๐ อย่างไรก็ตาม 'เสียตัน' แห่ง อิชิตัน 'ขอโฟกัสขายน้ำด่างอิชิตัน ที่มีประโยชน์ก่อน ไบเล่ถ้าถึงเวลาคงทำตลาดอีกครั้ง ตอนนี้ไม่อยากเอาศักดิ์ศรีไปสู้ตาย ขอรักษาบริษัทเป็นสำคัญ ขอเอาเวลาทั้งหมดไปสู้ ไม่ใช่เอาเงินไปสู้'  เรียกว่าเป็นการโฟกัส 'กำไร' เพื่อให้ธุรกิจแข็งแรงท่ามกลางวิกฤติโรคระบาด-19 นั่นเอง

 

ตัน ภาสกรนที