เส้นทางซื้อของแลก “แสตมป์” จากเซเว่นฯถึงตลาดนัด

             จากการสำรวจธุรกิจขายแสตมป์ที่ประกาศขายในโซเชียล อย่างเช่น เฟซบุ๊กเพจแห่งหนึ่ง พบว่ามีการประกาศทำธุรกิจเป็นช่วงๆ  ใน เวลาที่เซเว่นฯ มีโปรโมชั่นแลกแสตมป์เฉลี่ยปีละครั้ง โดยชูจุดขายว่า  “ทางลัด ไม่ต้องสะสม”  อาชีพนี้ตอบโจทย์ลูกค้าบางคนที่อยากได้ของที่เซเว่นฯเตรียมไว้ให้ลูกค้าแลก แต่รอสะสมไม่ไหว จึงยอมทุ่มทุนซื้อแสตมป์ทางออนไลน์  นอกจากเซเว่นฯแล้ว แสตมป์โลตัส ก็มีคนมาโพสต์ขายกันจำนวนมากเช่นกัน

             เจ้าของเพจขายแสตมป์เซเว่นฯรายหนึ่ง อธิบายว่า ทำธุรกิจนี้ต่อเนื่องมาประมาณ 2-3 ปี วิธีการคือไปซื้อของจากเซเว่นฯมา  แล้วได้แสตมป์จำนวนหนึ่ง ก็ประกาศขายครั้งละ 100 ดวง หรือ 200 ดวงบ้าง ส่วนราคาขาย เช่น ดวงละ 1 บาท ก็ขาย 1 บาท 50 สตางค์ โดยเฉลี่ยขายได้กำไรดวงละ 50 สตางค์ แต่ก็ขึ้นกับลูกค้าที่ In Box มาคุยด้วย โดยคอนเซปต์ คือซื้อมากก็ได้ส่วนลดอีกต่างหาก

               ถามว่าแล้วของต่างๆ ที่ซื้อนั้นต้องมากมายแค่ไหน ถึงจะได้แสตมป์มากพอที่จะมาขายต่อ และเอาของไปใช้ทำอะไรมากมาย ???

           เจ้าของเพจรายนี้ เปิดเผยว่าที่ไปซื้อของมาจำนวนมากได้ เพราะมีอาชีพขายของในตลาดนัดอยู่แล้ว โดยเลือกซื้อสินค้าจากเซเว่นฯ ที่คิดว่าขายในตลาดนัดได้แน่นอน อย่างพวกสินค้าที่คนใช้ในชีวิตประจำวัน สบู่ ยาสีฟัน ยาสระผม หรือสินค้าที่เซเว่นฯมีโปรโมชั่นแลกแสตมป์ได้จำนวนมากๆ นอกจากได้ของมาขายแล้ว  ก็ยังได้กำไรจากการขายแสตมป์ต่อด้วย

            การขายแสตมป์ทางออนไลน์นี้ มีมาหลายปีแล้ว เมื่อสอบถามไปยังบริษัท ซีพีออลล์ จำกัด (มหาชน)  เจ้าของร้านเซเว่นฯ ก็ได้รับคำชี้แจงว่าเป็นสิทธิของลูกค้าที่คิดลงทุนในรูปแบบนี้ เพราะเป็นการไปซื้อของแล้วได้แสตมป์ตามเงื่อนไขอยู่แล้ว

         เรียกได้ว่า “แสตมป์” ดวงเล็กๆ นอกจากสร้างอาชีพใหม่ ยังมีพลังมหาศาลที่ช่วยเสริม ส่งรายได้เซเว่นฯ เติบโตในช่วงโลว์ซีซั่นด้วย

            พลังแสตมป์ ที่เซเว่นฯ ทำมานานประมาณ 10 ปีนี้ พิสูจน์ได้ว่าส่งให้มีรายได้ทะลุหลักสองแสนล้านบาท เฉลี่ยทั้งปีรายได้โตกว่า 10% กำไรสุทธิโตกว่า 20%

            อย่างในปี 2559  ตามที่ซีพีออลล์แจ้งผลประกอบการต่อตลาดหลักทรัพย์ฯ  เฉพาะในส่วนธุรกิจร้านสะดวกซื้อ เซเว่นฯ มีรายได้จากการขายสินค้าและการให้บริการ 256,401 ล้านบาท เพิ่มขึ้นจากปีก่อน 25,252 ล้านบาท หรือคิดเป็น 10.9%  มีกําไรสุทธิเท่ากับ 14,099 ล้านบาท เพิ่มขึ้น  23.9% จากปีก่อน

            นอกจากนี้ยังมีรายได้อื่นอีก 17,066 ล้านบาท เพิ่มขึ้นจากปีก่อน 3,079 ล้านบาท หรือเพิ่มขึ้น 22%   เพราะการเพิ่มขึ้นของรายได้ค่าสิทธิ และรายได้ที่เกี่ยวข้องกับค่าสิทธิ รวมถึงรายได้ค่าส่งเสริมการขาย ซึ่งเกิดจากการจัดรายการส่งเสริมการขายร่วมกับคู่ค้าเพื่อกระตุ้นยอดขาย เช่น รายการสิทธิแลกซื้อสินค้า รายการแสตมป์ สะสมแลกของที่ระลึก เป็นต้น

            ขณะที่ช่วง 6 เดือนแรก และไตรมาสแรกของปีนี้ ที่ยังไม่มีแคมเปญแลกแสตมป์ รายได้เติบโตเพียงประมาณ 5-7% เท่านั้น ด้วยสถิติที่มีสาขาแล้วทั้งหมด 10,007 สาขา มีรายได้รวมประมาณ 800 ล้านบาทต่อวัน หรือเฉลี่ยสาขาละ 79,613 บาทต่อวัน ลูกค้าเข้าร้านเฉลี่ยสาขาละ 1,194 คนต่อวัน เฉลี่ยยอดซื้อคนละ 67 บาทต่อหนึ่งใบเสร็จ

          “แสตมป์” สะดวกซื้อแลกของ เป็นอาวุธในการทำธุรกิจ เป็นของคู่กันที่มาในช่วงเศรษฐกิจชะลอตัว  ธุรกิจที่พยายามปรับตัว หากลยุทธ์ที่ทำให้ลูกค้าถูกใจ ก็สามารถสร้างยอดขายได้ โดยเซเว่นฯ ปักธงจัดโปรโมชั่นนี้มานานกว่า 10 ปี มีของแลกต่าง ๆ ตั้งแต่ เก้าอี้นั่งเล่น ไปจนถึงกล่องข้าว หรือนำไปใช้เป็นส่วนลดซื้อของครั้งต่อไป

            แน่นอนว่าเมื่อเป็นโมเดลที่มีคนทำสำเร็จ ก็ต้องมีคู่แข่งทำเช่นกัน กลยุทธ์แสตมป์ จึงมีอีกรายที่สร้างความคึกคักในการแข่งขันนี้   คือ “เทสโก้ โลตัส” และที่ทำต่อเนื่องมาได้ยาวนาน เพราะทั้งสองค่ายต่างคอนเฟิร์มว่า “พลังแสตมป์” ทำให้มียอดขายเพิ่มขึ้นกว่าปกติประมาณ 5-10% ของยอดขายแสนล้านเลยทีเดียว