“อาร์เอส”ลุยปรับโมเดลธุรกิจเพลงใหม่ ดึงศิลปินเป็นพาร์ทเนอร์ร่วมผลิตผลงาน
นายสุรชัย เชษฐโชติศักดิ์ ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท อาร์เอส จำกัด (มหาชน) เปิดเผยว่า องค์กรธุรกิจยุคปัจจุบันจะยั่งยืนมั่นคงและเติบโตต่อไปได้ ดูได้จากวิสัยทัศน์ขององค์กรและความสามารถในการปรับตัวให้สอดคล้องกับโลก ซึ่งตลอดระยะเวลากว่า 30 ปีที่อาร์เอสดำเนินธุรกิจมา คือองค์กรที่ไม่เคยหยุดนิ่ง โดยยังคงมองเพลงเป็นธุรกิจหลักที่บริษัทฯ ให้ความสำคัญ จึงมีการปรับตัวให้เหมาะสมและมีประสิทธิภาพมากที่สุด
แม้วันนี้ธุรกิจเพลงในโมเดลใหม่ คือสิ่งใหม่ที่หลายๆ คนอาจยังไม่เข้าใจหรือเข้าใจยาก แต่ขอให้ติดตามจับตามองให้ดีๆ เนื่องจากตั้งแต่ปีนี้เป็นต้นไปธุรกิจเพลงจะกลับมาเติบโตและแข็งแกร่ง มีผลงานของศิลปินคุณภาพออกมามากมายต่อเนื่องและมีผลประกอบการที่ก้าวกระโดด
ด้านนายศุภชัย นิลวรรณ กรรมการผู้อำนวยการธุรกิจเพลง บริษัทอาร์เอส จำกัด (มหาชน) กล่าวว่า ธุรกิจเพลงของอาร์เอสมีรายได้และทำกำไรดูแลตัวเองได้ สวนกระแสธุรกิจเพลงทั่วโลกที่ค่อยๆ ทยอยล้มหายตายจากไป เนื่องจากมีการปรับโมเดลธุรกิจให้เหมาะสมและมีประสิทธิภาพมากที่สุด
ปัจจุบันมุ่งมั่นสร้างคอนเทนท์ใหม่สู่ตลาดเพลงต่อเนื่อง และผลิตผลงานเพลงให้ครอบคลุมทุกมิติ ด้วยการนำเอาศิลปินเบอร์ต้นๆ ซึ่งมีฐานแฟนคลับเหนียวแน่น มาทำงานเพลงด้วยกลยุทธ์ "มิวสิค มาร์เก็ตติ้งแอนด์เซอร์วิส" เพื่อให้ครอบคลุมเข้าถึงกลุ่มเป้าหมายและสร้างมูลค่าต่อยอดทางธุรกิจเพลงในทุกรูปแบบ ที่สำคัญเปิดโอกาสให้ศิลปินมีส่วนร่วมลงทุนผลิตผลงานเพลงในลักษณะกึ่งพันธมิตรทางธุรกิจมากขึ้น ซึ่งส่งผลดีต่อตัวศิลปินได้ดูแลรักษาคุณภาพและมาตรฐาน ตลอดจนพัฒนาตัวเองกับการทำงานสม่ำเสมอ
การปรับโครงสร้างธุรกิจเพลงในครั้งนี้ เพื่อให้สอดรับกับพฤติกรรมการเสพเพลงของคนฟังที่มีการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วไปตามการเกิดขึ้นของเทคโนโลยีใหม่ๆ ซึ่งการปรับครั้งนี้อาจมีทั้งถูกใจและไม่ถูกใจคนทำงาน ซึ่งมองเป็นเรื่องธรรมดา แต่ส่วนใหญ่ศิลปินก็ตัดสินใจอยู่กับอาร์เอสต่อไป เพราะเชื่อมั่นในศักยภาพขององค์กรและทีมงานที่มีความเป็นมืออาชีพ มีจุดแข็งปรับวิธีคิดมองเพลงเป็นคอนเทนท์ต้นน้ำที่แข็งแกร่งสามารถนำมาต่อยอดเพื่อหารายได้ในด้านอื่นๆ ได้อีกหลายทาง เช่น รายได้จากบริหารจัดการศิลปิน, รายได้จากโชว์บิซ, รายได้จากอีเวนต์ ซึ่งปัจจุบันถือเป็นตลาดที่มีความต้องการสูง
“เชื่อมั่นว่าหลายค่ายต้องปรับโมเดลการทำธุรกิจเช่นกัน ดังนั้นยิ่งปรับเร็วยิ่งได้เปรียบ ยิ่งทำให้มีมูลค่าก็ไปต่อได้ เพราะเพลงอยู่ได้ยังมีคนฟังเพลงเยอะแยะ เพียงแต่ช่องทางฟังไม่ใช่อันเดิมแล้ว การทำงานทุกอย่างต้องมีการวิเคราะห์ เราต้องเปิดกว้างและมองสิ่งรอบตัวเป็นโอกาส อะไรที่มันดีอยู่แล้วเราก็ทำให้มันดียิ่งขึ้น อะไรที่ไม่ดีเราก็ต้องแก้ไขหรือตัดสินใจทิ้งมันไป อะไรที่ใหญ่แล้วได้เปรียบก็จะคงไว้ ทำให้ก้าวที่จะเดินต่อไปจะต้องมีแต้มต่อได้เปรียบคู่แข่ง” นายศุภชัย กล่าว
