ท่องเที่ยว-อสังหาฯ ต่อจิ๊กซอว์เวลเนส ปั๊มดีมานด์-เศรษฐกิจ

ประเทศไทยก้าวขึ้นเป็นผู้นำการท่องเที่ยวเชิงการแพทย์และสุขภาพ (Medical and Wellness Tourism) ดึงดูดนักท่องเที่ยวจำนวนมากทั่วโลก เฉพาะเชิงการแพทย์พบว่านักท่องเที่ยวส่วนใหญ่เดินทางมาเพื่อหัตถการหลัก เช่น ผ่าตัดหัวใจ ผ่าตัดกระดูก ทันตกรรม ทำเด็กหลอดแก้ว IVF และ ICSI รวมถึงศัลยกรรมความงาม ผ่าตัดรักษาตา และการรักษามะเร็ง 

ขณะที่เชิงสุขภาพ ธุรกิจโรงแรมและอสังหาริมทรัพย์ เร่งยกระดับบริการด้านสุขภาพและกีฬา เพื่อดึงดูดดีมานด์คนทำงาน นักท่องเที่ยวกลุ่มรักสุขภาพและกิจกรรมแอกทีฟ

ททท. ชู “ท่องเที่ยวเชิงสุขภาพแบบองค์รวม"

นางสาวฐาปนีย์ เกียรติไพบูลย์ ผู้ว่าการการท่องเที่ยวแห่งประเทศไทย (ททท.) กล่าวว่า นโยบายของ ททท. ปี 2570 มุ่งทรานส์ฟอร์มจากการเติบโตด้วยปริมาณ สู่การเติบโตด้วยคุณค่า ตั้งเป้าหมาย “The Winning Goal 2027” ผ่าน 3 ตัวชี้วัดหลัก ได้แก่ รายได้จากการท่องเที่ยวเติบโตไม่น้อยกว่า 5% จากปี 2569 สัดส่วนการกระจายนักท่องเที่ยวระหว่างเมืองหลัก 60% และเมืองรอง 40% และดัชนีความภักดีของนักท่องเที่ยว (Loyalty) ติดอันดับ Top 3 ของเอเชีย พร้อมผลักดันประเทศไทยสู่ Asia’s No.1 High-Value & Meaningful Destination

หนึ่งในกลยุทธ์สำคัญคือการเปลี่ยนจุดแข็งของประเทศไทยเป็นมูลค่าทางเศรษฐกิจ ผ่านการสร้างเครื่องยนต์ใหม่ เชื่อมโยงการท่องเที่ยวกับไลฟ์ อีโคโนมี (Life Economy) เศรษฐกิจที่จะทำให้ชีวิตมีคุณค่าและความสุขมากยิ่งขึ้น ผ่านการนำเสนอ Theme Product Experience รวม 9 กลุ่มประสบการณ์ และประสบการณ์ลักชัวรีที่ไม่เคยสัมผัสมาก่อน (Unseen Luxperience) สำหรับนักท่องเที่ยวกลุ่มพรีเมียมและกลุ่มท่องเที่ยวเชิงสุขภาพแบบองค์รวม ยกระดับไทยสู่ “Global Health & Healing Destination” ผ่านจุดแข็งด้านการแพทย์ครบวงจร การดูแลสุขภาพเชิงวิทยาศาสตร์ และภูมิปัญญาไทย

“โลกการท่องเที่ยวเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว ไทยไม่อาจใช้วิธีคิดแบบเดิมได้อีกต่อไป แม้ในสถานการณ์ที่ท้าทาย แต่เรายังเห็นโอกาสมากมายจากต้นทุนและความได้เปรียบทั้งด้านท่องเที่ยวเชิงสุขภาพ ประสบการณ์ที่มีความหมาย วัฒนธรรม อาหาร ความยั่งยืน และการรับรู้ในระดับนานาชาติ”

ยอดจองทริปเวลเนสโต 40%

ทั้งนี้รายงานของทริปดอทคอม (Trip.com) ระบุว่า ยอดจองทริปด้านท่องเที่ยวเชิงแอกทีฟหรือกีฬา (Active Travel และ Sportcation) ครอบคลุมกิจกรรมดำน้ำ ปั่นจักรยาน การพักผ่อนเพื่อฟื้นฟูสุขภาพและจิตใจ (Wellness Retreat) ทั่วโลก เติบโตเกือบ 40% โดย “ไทย” ในฐานะตลาดต้นทางเติบโตราว 200% และติดอันดับจุดหมายชั้นนำใน 5 หมวดกิจกรรม ได้แก่ ปั่นจักรยาน ปีนผา ว่ายน้ำ กีฬาทางน้ำ และกิจกรรมผาดโผน โดยกีฬากระโดดร่ม (Skydiving) ครองอันดับ 1 ในไทย

พฤติกรรมการค้นหาจากรายงาน Why Travel? ของทริปดอทคอมและกูเกิล พบว่าการค้นหากอล์ฟและสปารีสอร์ต เพิ่มขึ้น 300% เทียบปีที่แล้ว สกีและสปาเพิ่มขึ้น 250% สะท้อนให้เห็นว่านักท่องเที่ยวกำลังผสานเวลเนสเข้ากับกิจกรรมทางกายภาพมากขึ้น ไม่ใช่แค่การพักผ่อนแบบสปาเดี่ยว

 

AWC พัฒนา “เอญ่า เวลเนส คลับ”

นางวัลลภา ไตรโสรัส ประธานเจ้าหน้าที่บริหารและกรรมการผู้จัดการใหญ่ บริษัท แอสเสท เวิรด์ คอร์ป จำกัด (มหาชน) หรือ AWC กล่าวว่า AWC พัฒนา “เอญ่า เวลเนส คลับ” ที่อาคารสำนักงาน ดิ เอ็มไพร์ ให้เป็นจุดหมายปลายทางด้านสุขภาพและไลฟ์สไตล์แบบครบวงจรแห่งแรกของไทย

โดยร่วมกับ VitalLife Scientific Wellness Center ศูนย์ส่งเสริมสุขภาพ ในเครือโรงพยาบาลบำรุงราษฎร์ นำองค์ความรู้ด้านการดูแลสุขภาพเชิงป้องกันและการมีอายุยืนยาวมาร่วมสร้างสรรค์ประสบการณ์สุขภาพรูปแบบใหม่

“เอญ่า เวลเนส คลับ เป็นจุดหมายปลายทางใหม่ด้านเวลเนสและไลฟ์สไตล์ 24 ชม. รองรับกลุ่มคนทำงาน ชาวต่างชาติที่พำนักในไทย และนักท่องเที่ยวทั่วโลก มีทั้งสปา วารีบำบัด ออนเซ็น เครื่องออกกำลังกายในยิม อาหารสุขภาพ ชมวิวสวยๆ บนยอดตึกเอ็มไพร์”

ทั้งนี้หลังโควิด-19 ระบาด เซกเตอร์โรงแรมและอาคารสำนักงานผสมผสานกัน จึงเตรียมคอนเซปต์ด้านเวลเนสเพื่อเชื่อมทั้ง 2 เซกเตอร์นี้ ร่วมยกระดับประเทศไทยเป็นเวลเนส เดสติเนชัน

 

 

ยกระดับเวลเนสดึงกลุ่มลักชัวรี

นายทอร์สเทน ริชเตอร์ ผู้จัดการทั่วไป โรงแรมอนันตรา สยาม กรุงเทพฯ กล่าวว่า โรงแรมลงทุนกว่า 1,600 ล้านบาท ปรับโครงสร้างให้รองรับความต้องการของนักเดินทางระดับบนที่ให้ความสำคัญทั้งคุณภาพและประสบการณ์ที่มีเอกลักษณ์ ภายใต้แนวคิด “Transformed. Timeless. Thai.” ที่นำมรดกด้านศิลปวัฒนธรรมและการบริการแบบไทยมาตีความใหม่ผ่านมุมมองร่วมสมัย 

รวมถึงยกระดับด้านเวลเนสด้วยการขยายประสบการณ์ลักชัวรี จากการเข้าพักสู่ความเป็นอยู่ที่ดี (Wellbeing) ปรับโฉมสู่ อนันตรา สปา และสยาม สปอร์ต คลับ ฟิตเนสเซนเตอร์ พร้อมอุปกรณ์จากเทคโนยิม สตูดิโอพิลาทิส พื้นที่สำหรับมวยไทย ปีนผา การฝึกเสริมสร้างสมรรถภาพร่างกาย เพื่อสร้างความแตกต่างในตลาดลักชัวรี ฮอสพิทาลิตี้

“ความคาดหวังของนักเดินทางระดับบนเปลี่ยนแปลงชัดเจน คุณภาพและมาตรฐานระดับสูงยังคงเป็นพื้นฐานสำคัญ ขณะที่ประสบการณ์ที่มีเอกลักษณ์ มีความหมาย และเชื่อมโยงกับวัฒนธรรมของจุดหมายปลายทาง”

ขณะที่พราว เรียลเอสเตท ของตระกูลลิปตพัลลภ มีแผนเปิดตัวสปอร์ต คอมเพล็กซ์แห่งใหม่บนที่ดินกว่า 27 ไร่ ย่านบางใหญ่ นนทบุรี ภายในปีนี้ จับตลาดการท่องเที่ยวเชิงสุขภาพและกีฬา เพิ่มเติมจากปัจจุบันที่มี อารีน่า สปอร์ต หัวหิน ศูนย์ฝึกซ้อม สนามแข่งกีฬา สถานที่สำหรับจัดกิจกรรมนันทนาการ และสนามเทนนิสระดับพรีเมียม ตั้งอยู่ใจกลางเมืองหัวหิน

 

แสนสิริ ฝังดีเอ็นเอเวลเนส

นางสาวภัคพริ้ง การุญ ผู้อำนวยการฝ่ายการตลาดแนวราบ บริษัท แสนสิริ จำกัด (มหาชน) กล่าวว่าอสังหาฯ กำลังขยับเข้าสู่โจทย์ใหม่ ไม่ได้แข่งขันกันเพียงทำเล ราคา หรือฟังก์ชัน แต่ต้องตอบคำถามที่ลึกขึ้นว่า “บ้านช่วยให้ชีวิตดีขึ้นได้อย่างไร”

“เวลเนสไม่ใช่แค่ฟาซิลิตี้ แต่ต้องฝังอยู่ในดีเอ็นเอของบ้าน แสนสิริมองโจทย์ดังกล่าวผ่านการพัฒนา Sansiri Wellscape Krungthep Kreetha คอมมูนิตี้ที่อยู่อาศัยบนพื้นที่ 142 ไร่ รองรับ 3 โครงการ โดยนำแนวคิด Well-being มาเป็นแกนกลางของการออกแบบ ตั้งแต่การวางผัง สถาปัตยกรรม ภูมิทัศน์ ไปจนถึงฟังก์ชันภายในบ้าน”

แนวคิดนี้เริ่มตั้งแต่กระบวนการออกแบบ เพื่อให้ Wellness เป็นส่วนหนึ่งของการอยู่อาศัยตั้งแต่วันแรก ครอบคลุมตั้งแต่ความปลอดภัย อากาศบริสุทธิ์ อาหาร การนอนหลับ การออกกำลังกาย พื้นที่ใช้เวลาร่วมกับครอบครัว หนึ่งในหัวใจสำคัญคือการยกระดับแลนด์สเคปจากพื้นที่ตกแต่งโครงการให้เป็น “โครงสร้างพื้นฐาน” ของการใช้ชีวิต

 

ดันคอนโดสู่เวลเนส รับ Medical Hub

นายอภิสิทธิ์ สุนทรชูเกียรติ ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท ออริจิ้น เวอร์ติเคิล คอร์ปอเรชั่น จำกัด ในเครือออริจิ้น กล่าวว่า บริษัทเริ่มพัฒนาสินค้าและบริการที่เกี่ยวข้องกับเวลเนส ทั้งโครงการด้าน Healthcare และการทำงานร่วมกับพันธมิตรกลุ่มโรงพยาบาล แพทย์ และธุรกิจด้าน Longevity

แนวโน้มดังกล่าวสะท้อนว่าเวลเนส กำลังเปลี่ยนจาก “ฟังก์ชันเสริม” มาเป็นหนึ่งในองค์ประกอบของการพัฒนาโครงการ

หนึ่งในตัวอย่างคือโครงการ “SO Origin Siriraj” ที่ออกแบบเพื่อสุขภาพครอบคลุมตั้งแต่พื้นที่พักอาศัยไปจนถึงพื้นที่ส่วนกลาง โดยจับมือกับ “The Longevist” ผู้เชี่ยวชาญด้านเวลเนส วางแนวทางดูแลสุขภาพ 5 มิติ ได้แก่ การดูแลสุขภาพเชิงป้องกัน สุขภาพจิตใจ ความงาม คุณภาพชีวิตและสังคม และการติดตามสุขภาพ

และยังวางแนวคิด “Longevity Across All Generations” นำความต้องการของคนแต่ละช่วงวัยเข้าเป็นส่วนหนึ่งของการออกแบบ โดยเฉพาะการเน้นการลดความเสี่ยงและเพิ่มความสะดวกในการใช้ชีวิต เลือกใช้พื้นลดแรงกระแทก ปรับธรณีประตูห้องน้ำเป็นทางลาดขนาดเล็กเพื่อลดความเสี่ยงจากการสะดุด กำหนดพื้นที่ทางเดินและระยะห่างระหว่างเฟอร์นิเจอร์ 90 ซม. 

ห้องพักติดตั้งระบบ Home Automation และ Digital Door Lock ห้องพักขนาด 52 ตารางเมตรขึ้นไปมี Emergency Call Bell พื้นที่ส่วนกลางมีกิจกรรมเพื่อสุขภาพ เช่น Private Massage & Spa รวมถึง Origin Healthcare Club ซึ่งมีห้องตรวจสุขภาพและทำหัตถการเบื้องต้น

และยังออกแบบบริการสุขภาพให้เชื่อมต่อกับการใช้ชีวิตประจำวัน โดยพื้นที่ส่วนกลางและพื้นที่สีเขียวขนาดใหญ่ถูกจัดไว้บริเวณชั้นบนสุด เปิดมุมมองเมืองแบบ 360 องศา ขณะที่โครงการมี Health Secretary ทำหน้าที่ประสานงานและอำนวยความสะดวกด้านบริการทางการแพทย์ 

 

เพิ่มเกณฑ์ใหม่ก่อนซื้อบ้าน

นางสาวอังคณา ลิขิตจรรยากุล รองกรรมการผู้จัดการใหญ่ สายงานการตลาดองค์กรกลุ่ม บริษัท พฤกษา โฮลดิ้ง จำกัด (มหาชน) กล่าวว่า พฤกษาได้นำแนวคิด “Well-Living Index Score” หรือ “ดัชนีความอยู่ดี” มาใช้เป็นเครื่องมือสื่อสาร เพื่อทำให้แนวคิด Well-Living ที่เป็นนามธรรมสามารถมองเห็นและประเมินได้ง่ายขึ้นดัชนีดังกล่าวพิจารณาผ่าน 3 แกนหลัก ได้แก่ Well Home บ้านดี, Well Care สุขภาพดี และ Well Community สังคมดีสะท้อนมุมมองว่าการอยู่อาศัยในระยะยาวไม่ได้ขึ้นอยู่กับตัวบ้านเพียงอย่างเดียว แต่เชื่อมโยงกับสุขภาพ สภาพแวดล้อม และสังคมรอบตัว

แนวโน้มผู้พัฒนาอสังหาฯ จึงเริ่มขยับจากการขาย “พื้นที่อยู่อาศัย” ไปสู่การขาย “คุณภาพชีวิต” โดย Wellness, Longevity และ Healthcare กำลังถูกผนวกเข้ากับทั้งการออกแบบโครงการ บริการหลังการขาย และระบบนิเวศด้านสุขภาพ