วันเสาร์ ที่ 11 เมษายน 2569

Login
Login

‘คิง เพาเวอร์’ สยบข่าวลือปิดสาขาใหญ่ ‘รางน้ำ’ ยันเปิดกิจการปกติ ปรับสูตรมิกซ์ธุรกิจ พึ่งตลาดในประเทศ

‘คิง เพาเวอร์’ สยบข่าวลือปิดสาขาใหญ่ ‘รางน้ำ’ ยันเปิดกิจการปกติ ปรับสูตรมิกซ์ธุรกิจ พึ่งตลาดในประเทศ

‘นิตินัย’ ซีอีโอ ‘คิง เพาเวอร์’ ปฏิเสธข่าวลือปิดสาขาใหญ่ ‘รางน้ำ’ กับดาวน์ทาวน์อีก 2 สาขาอย่าง ซิตี บูทีก ในโครงการวัน แบงค็อก กับภูเก็ต ยันเปิดกิจการปกติ หลังผ่านจุดต่ำสุดมาแล้ว ลุยปรับสูตรมิกซ์ธุรกิจสาขาดาวน์ทาวน์ทั้งหมด พึ่งดีมานด์ตลาดในประเทศ

นายนิตินัย ศิริสมรรถการ ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท คิง เพาเวอร์ คอร์ปอเรชั่น จำกัด เปิดเผยกับ “กรุงเทพธุรกิจ” ว่า ขอยืนยันว่าข่าวลือเรื่อง คิง เพาเวอร์ เตรียมปิดร้านค้าดิวตี้ฟรีในเมือง (Downtown Duty Free) อีก 3 สาขาที่เหลือ ได้แก่ รางน้ำ, ซิตี บูทีก (วันแบงค็อก) และภูเก็ต ในสิ้นเดือนเม.ย.2569 เป็น “เฟคนิวส์” ไม่เป็นความจริงแต่อย่างใด

“ถ้าในอนาคตจะมีการปิดสาขาดาวน์ทาวน์เพิ่ม ก็ต่อเมื่อได้แผนชัดเจนว่าจะทยอยรีโนเวตเป็นส่วนๆ อย่างไร ซึ่งยังไม่ใช่ตอนนี้ ต้องคอยดูแผนอีกที” นายนิตินัย กล่าวย้ำว่า “ถ้าเป็นการปิดเพื่อไม่ดำเนินการเลย จะไม่มีแล้ว เพราะตอนนี้เราพูดได้เต็มปากว่าเราผ่านจุดต่ำสุดมาแล้ว”

ขณะที่การปิดกิจการของ 3 สาขาที่ปิดไปแล้วก่อนหน้านี้เมื่อปี 2568 คือ สาขาศรีวารี พัทยา และมหานคร เพื่อเตรียมเกิดใหม่ในธุรกิจใหม่ โดยบริษัท จะมีการพิจารณาภาพรวมโมเดลธุรกิจใหม่ร่วมกันทั้งหมดว่าควรออกมาในทิศทางไหน

‘คิง เพาเวอร์’ สยบข่าวลือปิดสาขาใหญ่ ‘รางน้ำ’ ยันเปิดกิจการปกติ ปรับสูตรมิกซ์ธุรกิจ พึ่งตลาดในประเทศ

นิตินัย ศิริสมรรถการ

นายนิตินัย กล่าวเพิ่มเติมว่า ในอนาคต คิง เพาเวอร์ จะปรับโครงสร้างธุรกิจเป็น 3 ขาหลักเพื่อสร้างสมดุล ได้แก่

1. กลุ่มธุรกิจที่เน้นดีมานด์ในประเทศ ด้วยการปรับสาขาดาวน์ทาวน์ดิวตี้ฟรี มาเป็นจุดหมายปลายทางสำหรับกิจกรรมอื่นๆ ที่เป็นแม่เหล็กดึงดูดคนไทยเข้ามาเที่ยวหรือใช้พื้นที่

2. กลุ่มธุรกิจสินค้าดิวตี้ฟรีสำหรับนักท่องเที่ยว

3. กลุ่มธุรกิจอี-คอมเมิร์ซ การขายสินค้าออนไลน์ ด้วยการผนึกกับพันธมิตรขนส่ง และแพลตฟอร์มชอปปิงออนไลน์ ตอบโจทย์ทั้งสินค้าป้ายฟ้า (สินค้าทั่วไป ไม่ต้องมีไฟลต์บินต่างประเทศก็ซื้อได้ รับกลับบ้านได้ทันที) และป้ายขาว (สินค้าดิวตี้ฟรี ต้องมีไฟลต์บินต่างประเทศ รับของที่สนามบิน ช้อปล่วงหน้าได้นานสูงสุด 60 วัน)

โดยแต่ละสินทรัพย์ (Asset) ของคิง เพาเวอร์ จะมีกลุ่มเป้าหมายแตกต่างกันตามโลเคชัน และต้องกำหนดธีมให้เหมาะสมกับแต่ละสาขา สมมติว่าบางสาขากำหนดธีมเกี่ยวกับเวลเนส สินค้าที่ขายก็ต้องเกี่ยวข้องกับสุขภาพ และความสวยความงาม หรือบางสาขาเหมาะกับเจาะลูกค้ากลุ่มวัยรุ่น ควรมีร้านอาหาร ผับบาร์มาให้บริการ หรือบางสาขาอาจมีส่วนผสมของแหล่งท่องเที่ยวแนวสวนสนุก เจาะกลุ่มครอบครัว บริษัท ก็ต้องหามุมให้เจอ เพื่อเป็นตัวกำหนดสภาพแวดล้อมภายใน แต่ท้ายที่สุดแล้วแต่ละสาขาต้องมีส่วนผสมของการพึ่งพา "ตลาดในประเทศ" เป็นหลักด้วย

“ก่อนเดือนพ.ค.2569 จะนำเสนอแพ็กเกจทางเลือกของแผนธุรกิจทั้งหมดต่อคณะกรรมการ (บอร์ด) ของ คิง เพาเวอร์ ว่าจะเลือกใช้ส่วนผสมแบบไหน ถึงจะเหมาะสมกับอัตราผลตอบแทน (ROI) และความเสี่ยงในอนาคต”

 

 

พิสูจน์อักษร....สุรีย์  ศิลาวงษ์