‘ไมเนอร์’ ทุ่ม 400 ล้าน สู้ศึกโรงแรมหรู ‘หัวหิน’ ปรับโฉมใหม่ ‘อนันตรา หัวหิน’ ดันค่าห้องโต 40%

เจมส์ ซัตคลิฟฟ์ ผู้จัดการทั่วไป อนันตรา หัวหิน รีสอร์ท ในเครือไมเนอร์ โฮเทลส์ กล่าวว่า อนันตรา หัวหิน ได้เปิดตัวโฉมใหม่ของรีสอร์ทหลังปรับปรุงครั้งใหญ่ในช่วง 2 ปีที่ผ่านมาจนแล้วเสร็จ ภายใต้งบลงทุนประมาณ 400 ล้านบาท ทำให้สามารถขายห้องพักได้ราคาเพิ่มขึ้น 40% เทียบกับก่อนรีโนเวต โดยราคาห้องพักเฉลี่ย (ADR) ปัจจุบันอยู่ที่ประมาณ 7,000 บาท/ห้อง/คืน ติด 5 อันดับแรกของโรงแรมและรีสอร์ทหรูชั้นนำในหัวหินที่สามารถทำราคาขายได้ดีที่สุด เฉพาะไฮซีซันไตรมาส 1 ของปี 2569 อนันตรา หัวหิน สามารถขยับราคาห้องพักสูงขึ้นถึง 47% เมื่อเทียบกับไตรมาสเดียวกันของปีที่แล้ว

“การปรับปรุงใหญ่ครั้งนี้ถือเป็นการลงทุนเชิงกลยุทธ์ครั้งใหญ่เพื่อยกระดับรีสอร์ทในทุกมิติ ทั้งด้านดีไซน์ สิ่งอำนวยความสะดวก และประสบการณ์ของผู้เข้าพัก โดยยังคงเอกลักษณ์สถาปัตยกรรมสไตล์หมู่บ้านไทยริมทะเลซึ่งเป็นเสน่ห์ดั้งเดิมของรีสอร์ทไว้ ผสานเข้ากับแนวคิดการออกแบบร่วมสมัยที่ตอบโจทย์ไลฟ์สไตล์ของนักเดินทางยุคใหม่”

นอกเหนือจากการปรับปรุงห้องพักทุกห้อง ทางรีสอร์ทยังได้เปิดตัวห้องพักรูปแบบใหม่ ได้แก่ Pool Access Room, Two-Bedroom Family Suites และ Two-Bedroom Family Pool Suite ที่ออกแบบมาเพื่อรองรับทั้งกลุ่มคู่รัก ครอบครัว และนักเดินทางที่ต้องการความเป็นส่วนตัวและพื้นที่พักผ่อนที่กว้างขวางมากยิ่งขึ้น สะท้อนแนวคิดการพักผ่อนที่ให้ความสำคัญกับความสะดวกสบายและประสบการณ์การเข้าพักที่แตกต่าง

ปัจจุบัน อนันตรา หัวหิน รีสอร์ท มีห้องพักรวมทั้งหมด 171 ห้อง หลังปรับลดจากเดิมที่เคยมี 196 ห้อง เพื่อสร้างห้องพักรูปแบบใหม่ที่เป็นห้องสวีทแบบ 2 ห้องนอน ซึ่งต้องผ่านการทุบห้องพักเดิม 3 ห้องรวมกัน ให้เป็นห้องเดียวที่มีขนาดกว้างขึ้น โดยราคาห้องพักรูปแบบใหม่ ห้องสวีทแบบ 2 ห้องนอน ไม่มีสระว่ายน้ำส่วนตัว ราคาเริ่มต้นอยู่ที่ประมาณ 18,000 บาท/ห้อง/คืน ส่วนห้องสวีทแบบ 2 ห้องนอนพร้อมสระว่ายน้ำส่วนตัว ราคาเริ่มต้นประมาณ 21,000 บาท/ห้อง/คืน

ภายหลังการปรับโฉม ทางรีสอร์ทยังได้ยกระดับประสบการณ์การเข้าพักผ่านสิ่งอำนวยความสะดวกและกิจกรรมที่หลากหลาย อาทิ ห้องอาหารริมทะเล Sea.Fire.Salt, Kids’ Club, Mini Farm และพื้นที่กิจกรรม Active Zone ที่ได้รับการปรับโฉมใหม่ ขณะที่ Rim Nam ห้องอาหารไทยต้นตำรับยังคงนำเสนอเสน่ห์ของอาหารไทยท่ามกลางบรรยากาศงดงามริมสายน้ำ

“ด้วยฐานตลาดดั้งเดิมของหัวหินเป็นคนไทยอยู่แล้ว พอมีการปรับโฉมรีสอร์ท เราเห็นการเติบโตอย่างก้าวกระโดดของตลาดนักท่องเที่ยวไทย ซึ่งคาดว่าจะเพิ่มสัดส่วนเป็น 45-50% จากเดิมมี 35% เนื่องจากโปรดักต์ใหม่มีความทันสมัยและเข้าถึงรสนิยมของคนไทยมากขึ้น”

ขณะที่นักท่องเที่ยว “ตลาดระยะไกล” (Long-haul) จากยุโรป เช่น สหราชอาณาจักร ยังคงเป็นตลาดที่แข็งแกร่งในไฮซีซัน โดยมีระยะวันพำนักเฉลี่ยถึง 6.5 คืน สูงกว่าค่าเฉลี่ยของตลาดทั่วไป

ทั้งนี้จะเห็นว่าพฤติกรรมการจองห้องพักของนักท่องเที่ยวในปัจจุบันมีระยะเวลาการจองล่วงหน้าสั้นลงเหลือเพียง 6 เดือน จากเดิมเคยจองล่วงหน้านาน 12-18 เดือน ทำให้ อนันตรา หัวหิน รีสอร์ท ต้องปรับกลยุทธ์การขายให้มี “ความยืดหยุ่น” มากขึ้น ควบคู่กับการชูจุดขายเรื่อง “ความคุ้มค่า”

เจมส์ เล่าเพิ่มเติมว่า สำหรับผลกระทบจาก “สถานการณ์ความขัดแย้งในตะวันออกกลาง” เริ่มเห็นผลกระทบด้านการเดินทางบ้าง เพราะ “นักท่องเที่ยวยุโรป” จำนวนมากนิยมใช้บริการสายการบินตะวันออกกลาง ต้องแวะเปลี่ยนเที่ยวบินที่สหรัฐอาหรับเอมิเรตส์หรือกาตาร์ จึงเห็นการยกเลิกหรือเลื่อนการเดินทางของนักท่องเที่ยวในเดือน มี.ค. ซึ่งตรงกับช่วงปลายไฮซีซันของตลาดระยะไกล และทำให้นักท่องเที่ยวเลือกรอดูสถานการณ์ก่อน หรือเลื่อนการเดินทางไปช่วงอื่นๆ แทน

อย่างไรก็ตาม พบว่านักท่องเที่ยวบางส่วนที่เดินทางมาไทยแล้ว แต่ไม่สามารถบินกลับผ่านการแวะเปลี่ยนเที่ยวบินในตะวันออกกลาง ได้ตัดสินใจขยายเวลาพำนักในรีสอร์ทต่อ ขณะเดียวกันกลุ่มนักท่องเที่ยวที่เดิมวางแผนไปเที่ยวตะวันออกกลาง ก็เริ่มเปลี่ยนใจมาเที่ยวไทยหรือประเทศอื่นๆ ในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้แทน เนื่องจากมองว่าเป็นจุดหมายปลายทางที่ปลอดภัยกว่าในตอนนี้

ด้านยอดการจองห้องพักในเดือน เม.ย. ซึ่งมีไฮไลต์สำคัญอย่างเทศกาล “อีสเตอร์” และ “สงกรานต์” ยังไม่มีการยกเลิกจองอย่างมีนัยสำคัญ เนื่องจากนักท่องเที่ยวยังมีความหวังว่าสถานการณ์ความขัดแย้งจะคลี่คลาย

“เราเชื่อว่าในวิกฤติยังมีโอกาส อยู่ที่การปรับตัวอย่างรวดเร็ว ยืดหยุ่น และเตรียมแผนรับมือให้พร้อม แม้นักท่องเที่ยวตะวันออกกลางจะไม่ได้ติด 10 อันดับแรกของลูกค้าที่เข้าพัก อนันตรา หัวหิน รีสอร์ท แต่พอสถานการณ์ความขัดแย้งทำให้ตลาดตะวันออกกลางหายไป ก็ต้องเร่งหาตลาดอื่นๆ มาทดแทน”