ตัวตนแท้จริงของ ‘แจ็ค หม่า’ กับ ‘อาลีบาบา ’โดยคนวงใน

ตัวตนแท้จริงของ ‘แจ็ค หม่า’ กับ ‘อาลีบาบา ’โดยคนวงใน

แจ๊ค หม่า เจ้าของ Alibaba.com ของจีนที่สยายปีก อย่างเกรียวกราวไปทั่วโลกเป็นคนอย่างไร?

 เบื้องหลังความสำเร็จอยู่ที่ไหน? ทำอะไรผิดพลาดที่คนข้างนอกไม่รู้บ้างไหม?

เมื่อสัปดาห์ก่อน ผมสัมภาษณ์คนที่เคยทำงานใกล้ชิดกับเขาคนหนึ่งชื่อ Porter Erisman เคยเป็นตำแหน่ง vice president ดูแลด้านการตลาดและประชาสัมพันธ์ เขียนหนังสือขายดีออกมาชื่อ “Alibaba’s World” ที่กำลังจะออกสู่สายตาเป็นภาษาไทยในเร็ว ๆ วันนี้

คุยกับคุณพอร์ทเตอร์ได้ความรู้และเกร็ดเกี่ยวกับเจ้านายเก่าคนนี้มากมายหลายด้าน โดยเฉพาะสไตล์การทำงานของแจ็ค หม่า ที่โตมาจากการเป็นครูสอนภาษาอังกฤษยากจนที่เมืองหางโจว รวบรวมเพื่อน 17 คนที่ห้องพักซอมซ่อเพื่อชักชวนให้ร่วมกันตั้งบริษัท e-commerce ให้ธุรกิจเล็ก ๆ มีที่ขายของไปทั่วโลก

ทั้ง ๆ ที่เพื่อนส่วนใหญ่ของเขายังไม่รู้ว่าอินเทอร์เน็ทคืออะไรด้วยซ้ำ

แจ็ค หม่ากลายเป็นตำนานแห่งความสำเร็จระดับโลกของจีนเพราะมีความมุ่งมั่น ไม่ยอมถอย และมีวิสัยทัศน์กว้างไกลว่าเขาจะสร้าง ศูนย์กลางแห่งการซื้อขายออนไลน์ เพื่อให้บริษัทจีนขนาดกลางและเล็กได้เอาสินค้ามาวางขายให้ตลาดทั่วโลก

พอร์ทเตอร์เล่าว่าแจ็ค หม่าสำเร็จเพราะมองเห็นอะไรที่คนอื่นไม่เห็น และมีความ “บ้าบิ่น” พอที่จะท้ารบกับธุรกิจยักษ์อย่าง eBay, Amazon.com, Google หรือ Facebook เพราะมั่นใจว่าเขาเสนอบริการที่คนอื่นไม่มีหรือทำไม่ได้

แจ็ค หม่าเป็นนักพูดที่สร้างความประทับใจให้กับคนทั่วไปทั้ง ๆ ที่เขาไม่เคยมี “มือร่างคำปราศรัย” เป็นทีมอย่างที่นักธุรกิจระดับยักษ์คนอื่น ๆ ต้องมี

“ผมเคยต้องรับผิดชอบการจัดการให้แจ็ค หม่าขึ้นพูดในที่ต่าง ๆ ...คนรอบข้างเคยมากระซิบบอกผมว่า อย่าให้แกขึ้นพูดบ่อยเพราะแกมักจะกระโดดจากประเด็นหนึ่งไปอีกประเด็นหนึ่ง บางครั้งก็ไม่ค่อยจะปะติดปะต่อกัน แต่ผมบอกว่าเสน่ห์ของแจ็ค หม่าคือการเป็นตัวของตัวเองนั่นแหละ...” พอร์ทเตอร์บอกผม

บทเรียน 40 ข้อจากอาลีบาบา ในบทสุดท้ายของหนังสือเล่มนี้ถือเป็นตำรานักบริหารได้อย่างดีทีเดียว

ไม่ว่าจะสอนให้ ฝันให้ใหญ่เอาไว้ หรือ อย่าประเมินตัวเองต่ำไป อีกทั้ง อย่าประเมินคู่แข่งสูงเกินไป จนไม่กล้าท้าทายยักษ์ทั้ง ๆ ที่อะไรที่ดูเหมือนจะยิ่งใหญ่นั้นลึก ๆ แล้วอาจจะมีจุดอ่อนมากมายก็ได้

แน่นอน เคล็ดไม่ลับสำหรับความสำเร็จของธุรกิจทั้งหลายทั้งปวงอยู่ที่การยึดเอาลูกค้าเป็นหัวใจของแผนธุรกิจ แต่เอาเข้าจริง ๆ ใครจะสำเร็จหรือไม่อยู่ที่ CEO ของบริษัทนั้น ๆ จะนำเอาหลักการนี้ไปปฏิบัติอย่างจริงจังและต่อเนื่องเพียงใด

แจ็ค หม่าเคยบอกว่า ถ้า eBay คือปลาฉลามในมหาสมุทร Alibaba ก็คือจระเข้ในแม่น้ำแยงซี

ซึ่งแปลว่าความสำเร็จของอาลีบาบานั้นคือการสร้างจุดแข็งของตนเอง ต้องสู้ในสนามที่ตนเชี่ยวชาญช่ำชอง ต้องสามารถกำหนดเกมเองได้ อย่าติดกับดักที่คนอื่นสร้างขึ้นมา

พอร์ทเตอร์จึงทำสารคดียาว 75 นาทีในหัวข้อ “Crocodile in the Yangtze” เพื่อเล่าถึงประวัติและเบื้องหลังของ Alibaba กับ Jack Ma ให้คนทั้งโลกได้รับรู้ โดยเป็นเรื่องราวที่มาจากข้อมูลและประสบการณ์จริงของ “คนวงใน” อย่างเขาที่ทำงานกับแจ็ค หม่ายาวนานถึง 8 ปีระหว่าง 2001-2008

หนังสือเล่มนี้ได้รับการแปลเป็น 8 ภาษาแล้ว

เครือเนชั่นได้ลิขสิทธิ์แปลเป็นไทยชื่อ อาลีบาบา...มังกรปฏิวัติโลก

ใครที่ต้องการรู้เคล็ดลับของ Jack Ma และ Alibaba ไม่อ่านไม่ได้เลยจริง ๆ