วิฑูรย์ สิมะโชคดี

อดีตปลัดกระทรวงอุตสาหกรรม
คอลัมนิสต์ประจำ "ผู้นำยุคสุดท้าย"

  • 15 เมษายน 2564

    ต้องเร่งพัฒนาคุณภาพของคน

    ในยุคที่ใครๆ เชื่อกันว่า 'เทคโนโลยีนำการบริหาร' เช่นทุกวันนี้ เรื่องต่างๆ ก็ยังหนีไม่พ้นการต้องใช้คนเป็น 'ปัจจัยแห่งความสำเร็จ' อยู่ดี

  • 1 เมษายน 2564

    คำถามที่ต้องตอบ

    ในทางปฏิบัตินั้น  การที่เราจะทำงานโดยตระหนักถึง “บทบาทหน้าที่ของตัวเอง” อยู่เสมอ ไม่ใช่เรื่องง่ายเลยจริงๆ

  • 18 มีนาคม 2564

    การตัดสินใจบนความย้อนแย้ง

    'ผู้นำ' ที่สามารถบริหารจัดการองค์กรต่างๆ ได้อย่างราบรื่นภายใต้สถานการณื COVID-19 ในวันนี้ ต้องถือว่าเป็นผู้นำที่ 'ไม่ธรรมดา' จริงๆ

  • 4 มีนาคม 2564

    เตรียมพร้อมกันหรือยัง

    ผู้นำมีหน้าที่สำคัญประการหนึ่งก็คือ การสร้างการเปลี่ยนแปลงในทางที่ดี ให้เกิดขึ้นและทำตัวเป็น ตัวอย่างที่ดี

  • 18 กุมภาพันธ์ 2564

    ผู้นำกับ CSR ที่ยั่งยืน

    การเคลื่อนไหวและแรงกดดันจากสังคม ร่วมกับกระบวนการของผู้บริโภคที่เข้มแข็งมากขึ้น  เป็นเหตุให้ภาคธุรกิจอุตสาหกรรม (ใหญ่ๆ) ไม่อาจนิ่งเฉย

  • 4 กุมภาพันธ์ 2564

    ผู้นำกับการเปลี่ยนแปลง

    ทุกวันนี้ก็คือเวลาของการปรับเปลี่ยนที่แท้จริง ยิ่งเฉพาะ ธุรกิจอุตสาหกรรม ต้องเร่งเรียนรู้ให้เร็วขึ้น เร่งพัฒนาองค์กรและคน ซึ่งสำคัญที่สุด

  • 21 มกราคม 2564

    ความรับผิดชอบคือจุดเริ่มต้น

    โครงการ ASSA - ASIA  มีวัตถุประสงค์เพื่อตอกย้ำความภูมิใจในการเป็นข้าราชการ  เพื่อปรับปรุงการให้บริการแก่ประชาชนและสังคมไทย

  • 7 มกราคม 2564

    ความรับผิดชอบที่เพิ่มขึ้น

    ผมจำได้ว่า วันที่ผมสอบเข้าคณะวิศวกรรมศาสตร์ มหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์ได้ (พ.ศ.2516) คุณพ่อผมยังใช้ “ลูกคิด” ในการทำมาค้าขายอยู่เลย

  • 24 ธันวาคม 2563

     ‘ผู้นำ’กับความเชื่อมั่น

    Good Governance หรือ Corporation Governance ในภาษาไทยมักใช้กันว่า ธรรมาภิบาล บรรษัทภิบาลและการกำกับดูแลกิจการที่ดี (หรือใกล้เคียงนี้)

  • 10 ธันวาคม 2563

    เทคโนโลยี กับ นวัตกรรม

    ผู้นำองค์กรต่างๆ จะต้องให้ความสำคัญกับ การสร้างมูลค่าเพิ่ม โดยการใช้ 'เทคโนโลยี' ที่เหมาะสม และ สร้าง 'นวัตกรรม' ที่แปลกใหม่เป็นเครื่องมือ

  • 26 พฤศจิกายน 2563

    ผู้นำยุคสุดท้าย:ต้องเรียนรู้และปรับปรุงอยู่เสมอ

    ผมเชื่อว่า คำถามที่ ผู้ตาม ทุกคนอยากได้คำตอบ ก็คือ อะไรคือปัจจัยแห่งความสำเร็จของผู้นำที่ประสบความสำเร็จ (นอกจากคำตอบ 'ต้องเก่งกับเฮง')

  • 12 พฤศจิกายน 2563

    องค์กร 100 ปี

    “ผู้ก่อตั้งองค์กร” ต่างมีความหวังให้องค์กรที่สร้างขึ้นมาอยู่ยงคงกระพัน ประกอบกิจการจนชั่วลูกชั่วหลาน

  • 29 ตุลาคม 2563

    'ผู้นำ' รู้จริงจึ่งปรับปรุงงานได้

    ผมเชื่อเสมอว่า “คนที่ปรับปรุงงานใดๆ ให้สำเร็จได้ จะต้องรู้จริงในงานนั้นๆ” ข้อคิดข้างต้นนี้ครอบคลุมถึงผู้บริหาร ผู้นำ ขององค์กรในระดับต่างๆ

  • 15 ตุลาคม 2563

    'ทำไป ปรับไป' เพื่อเป้าหมาย

    ทุกองค์กรต่างต้องเผชิญกับความเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว จึงพยายามปรับเปลี่ยนโครงสร้างและวิธีการทำงาน โดยอาศัยแนวความคิดในเรื่อง Agile