IMET MAX เดินหน้าสู่ปีที่ 6 เปิดตัว 12 Mentors เสริมแกร่ง 'ผู้นำรุ่นใหม่'

IMET MAX เดินหน้าสู่ปีที่ 6 เปิดตัว 12 Mentors เสริมแกร่ง 'ผู้นำรุ่นใหม่'

IMET MAX เดินหน้าสู่ปีที่ 6 เปิดตัว 12 Mentors ผู้มีประสบการณ์บริหารองค์กรระดับชาติ เสริมแกร่ง "ผู้นำรุ่นใหม่" ที่ทั้งเก่งและดี สร้างอุทยานผู้นำ พาสังคมไทยเติบโตยั่งยืน ด้วยกระบวนการ Mentoring

18 ธันวาคม 2566 มูลนิธิเพื่อสถาบันการศึกษาวิชาการจัดการแห่งประเทศไทย หรือ IMET สานต่อโครงการอุทยานผู้นำ หรือ IMET MAX เป็นปีที่ 6 เพื่อพัฒนานักบริหารชั้นนำรุ่นใหม่ที่ทั้งเก่งและดี สนับสนุนการพัฒนาและสร้างภูมิคุ้มกันให้กับประเทศ พร้อมร่วมส่งเสริมจิตสำนึกการสร้างคุณค่าเพื่อตอบแทนสังคม หลังประสบความสำเร็จโดยมีผู้นำรุ่นใหม่ที่มีคุณภาพ หรือ เมนที (Mentee) สำเร็จจากโครงการ 5 รุ่น รวมกว่า 168 คน ผ่านกระบวนการ Mentoring หรือกระบวนการช่วยคิดและชวนคิด อันเป็นกระบวนการเสริมสร้างปัญญาด้วยการสร้างมุมมอง "สะท้อนย้อนคิด" (Reflection) และการถ่ายทอดความรู้ แนวคิด และประสบการณ์อันทรงคุณค่าที่ได้สะสมมายาวนานจาก เมนเทอร์ (Mentor) ที่เป็นผู้บริหารระดับสูง ได้รับการยอมรับและเป็นแบบอย่างที่ดีของสังคมมาสู่เมนที ซึ่งเป็นผู้บริหารชั้นนำรุ่นใหม่ที่มีศักยภาพสูงในการสร้างการเปลี่ยนแปลงเชิงบวกและตอบแทนสังคม โดยดึง 12 ผู้บริหารชั้นนำระดับประเทศ ร่วมเป็นเมนเทอร์ (Mentor) ในปีนี้

IMET MAX เดินหน้าสู่ปีที่ 6 เปิดตัว 12 Mentors เสริมแกร่ง \'ผู้นำรุ่นใหม่\'

ธนพล ศิริธนชัย กรรมการมูลนิธิ IMET และประธานโครงการ IMET MAX กล่าวถึงหัวใจสำคัญของการพัฒนาคนรุ่นใหม่ว่า ผู้นำรุ่นใหม่ล้วนแล้วแต่มีความเก่งและมีความสามารถสูงทั้งสิ้น แต่ในปัจจุบันจะเก่งอย่างเดียวไม่ได้ ต้องเป็นคนดีและมองถึงการตอบแทนให้กับสังคมด้วย โดยโครงการ IMET MAX ได้เล็งเห็นว่า กระบวนการเรียนแบบ Mentoring ที่เป็นการชวนคิดและช่วยคิด เป็นรูปแบบการเรียนรู้ที่ทันสมัย เปิดโอกาสให้ เมนที ได้พบปะพูดคุยกับ เมนเทอร์ และสามารถเรียนรู้อย่างใกล้ชิดแบบกลุ่มย่อย โดยโครงการได้รับเกียรติจากผู้บริหารชั้นนำระดับประเทศอาสามาร่วมเป็นเมนเทอร์ ทำให้ผู้บริหารรุ่นใหม่ได้มีโอกาสรับรู้ประสบการณ์อันมีค่าของแต่ละคน เพื่อใช้บริหารจัดการปัญหาและอุปสรรคต่างๆ โดยมุ่งเน้นในเรื่องสติปัญญาที่สมบูรณ์พร้อม Wisdom for Life and Social Values ที่ช่วยสร้างคุณค่าและความสมดุลของชีวิต ทั้งในเรื่องงาน การใช้ชีวิต และการตอบแทนสังคม

"Mentoring ฉบับ IMET MAX เป็นกระบวนการที่ไม่ใช่การที่เมนเทอร์ใช้สมองในการคิด พูดคุย ตั้งคำถาม และแลกเปลี่ยนประสบการณ์กับเมนทีเท่านั้น แต่ต้องใช้ใจทำอย่างมากในการสร้างความไว้ใจ ให้ความห่วงใย และมีความรักต่อเมนที มีการสานสัมพันธ์กันราวกับเป็นครอบครัวเดียวกัน เป็นการให้อย่างไม่มีเงื่อนไข เพื่อสร้างผู้นำคนรุ่นใหม่ที่ดีและเก่ง พร้อม Pay it Forward ให้คนรอบข้างต่อไป" ธนพล กล่าว

IMET MAX เดินหน้าสู่ปีที่ 6 เปิดตัว 12 Mentors เสริมแกร่ง \'ผู้นำรุ่นใหม่\'

บรรยง พงษ์พานิช ประธานกรรมการบริหาร ธนาคารเกียรตินาคินภัทร จำกัด (มหาชน) และในฐานะเมนเทอร์ (Mentor) ของโครงการ IMET MAX กล่าวว่า เมนเทอร์ทุกคนเป็นเมนเทอร์จิตอาสาที่อยากตอบแทนสังคมผ่านการสร้างผู้นำรุ่นใหม่ที่ทั้งดีและเก่งให้กับประเทศไทย จึงมุ่งมั่นถ่ายทอดประประสบการณ์ของตัวเองอย่างจริงใจ แม้ว่าสิ่งที่จะเกิดขึ้นในอนาคตอาจไม่เหมือนประสบการณ์ในอดีต แต่อนาคตก็ย่อมก่อร่างมาจากอดีต จึงหวังว่าจะสร้างประโยชน์ให้เมนที ซึ่งได้รับการคัดเลือกมาอย่างดี และน่าจะมีบทบาทต่อสังคมในอนาคต สามารถนำไปขยายผลบวกกับสังคมในวงกว้างได้ในโอกาสถัดไป

"จากประสบการณ์การเป็น เมนเทอร์ หลายรุ่น ทำให้เห็นว่าโครงการนี้ให้ประโยชน์กับทุกชีวิตที่เกี่ยวข้องมหาศาล โดย เมนที ได้ประโยชน์ทั้งในมิติของ Wisdom และ Connection ซึ่งเป็นเรื่องที่สำคัญมากสำหรับมนุษย์เพราะเราทำอะไรคนเดียวไม่สำเร็จ จากนั้นเขาสามารถนำปัญญาและเครือข่ายไปต่อยอดให้เกิดประโยชน์ที่ Constructive หรือทำให้เกิด Productivity เพิ่มเติม ซึ่งสังคมส่วนรวมก็จะดีขึ้น เกิด Social Values ตามมา โดยส่วนตัว ผมรู้สึกขอบคุณโครงการนี้ เพราะเปิดโอกาสให้คนอายุ 70 ปี ยังได้เรียนรู้จากคนรุ่นใหม่ ด้วยประสบการณ์ทั้งหมดนี้ ทำให้ผมรู้สึกประทับใจมาก" บรรยง กล่าว

IMET MAX เดินหน้าสู่ปีที่ 6 เปิดตัว 12 Mentors เสริมแกร่ง \'ผู้นำรุ่นใหม่\'

สราวุธ เฮ้งสวัสดิ์ นักเขียน และเจ้าของสำนักพิมพ์ KOOB หรือที่รู้จักกันภายใต้นามปากกา "นิ้วกลม" ในฐานะเมนที (Mentee) รุ่นที่ 4 กล่าวว่า ชีวิตทุกช่วงวัยล้วนต้องการคำปรึกษา ยิ่งโตขึ้นก็ยิ่งมีคนให้ปรึกษาน้อยลง ในช่วงวัย 30-45 ปี เป็นช่วงที่เติบโตขึ้นมาระดับหนึ่ง ขณะเดียวกันก็เผชิญคำถามใหม่ๆ ในชีวิต และการทำงาน สิ่งที่ต้องการอาจไม่ใช่ "คำเฉลยข้อสอบ" ของชีวิต แต่กลับต้องการบทสนทนาที่ลึกซึ้งเพื่อนำไปกลั่นกรองและตกผลึกเป็นคำตอบของตัวเอง 

"การเรียนรู้ที่เปี่ยมคุณค่า เกิดขึ้นโดยไม่มีเจตนาของการแสวงหาผลประโยชน์ แถมยังเป็นกระบวนการเรียนรู้เยี่ยมยอดที่ไม่เสียค่าใช้จ่ายแต่อย่างใด สำหรับ IMET MAX กระบวนการให้และรับนั้นเหมือนลมหายใจเข้าออก ไม่ได้แยกขาดจากกัน กระทั่งเป็นสิ่งเดียวกัน ตั้งอยู่บนพื้นฐานเจตนาดีต่อคนอื่น ผมจึงมองว่า IMET MAX เป็นโครงการที่ออกแบบมาอย่างดี ทั้งยังมอบคำตอบให้ผมว่า เราจะพัฒนาความรู้ความสามารถของตัวเองเพื่ออะไร มิใช่เพื่อเก่งกว่าใคร ทว่าคือเก่งเพื่อแก้ปัญหาหรือสร้างประโยชน์ให้ใครต่างหาก และนี่เป็นคำตอบสำคัญในช่วงวัยที่เรากำลังเติบโต มันคือคำตอบเดียวกันกับคำถามที่ว่า ความหมายของชีวิตคืออะไร IMET MAX มอบคำตอบให้ผมว่า เรามีชีวิตอยู่เพื่อให้และรับ ซึ่งมิใช่เรื่องพิเศษพิสดารอะไร หากแต่เป็นธรรมชาติ ราวกับลมหายใจเข้าออก ซึ่งทั้งหมดนี้เป็นจุดเริ่มต้นของการให้และรับอย่างไม่มีที่สิ้นสุด" สราวุธ กล่าวทิ้งท้าย

IMET MAX เดินหน้าสู่ปีที่ 6 เปิดตัว 12 Mentors เสริมแกร่ง \'ผู้นำรุ่นใหม่\'

สำหรับโครงการ IMET MAX รุ่นที่ 6 ได้รับเกียรติจาก 12 ผู้บริหารชั้นนำของประเทศที่เป็นผู้บริหารระดับสูงและเป็นแบบอย่างที่ดีในสังคมมาร่วมเป็น เมนเทอร์ ประกอบด้วย สมประสงค์ บุญยะชัย, ขัตติยา อินทรวิชัย, จรีพร จารุกรสกุล, ธีรพงศ์ จันศิริ, เทวินทร์ วงศ์วานิช, ปรีชา เอกคุณากูล, พรรณี ชัยกุล, ภาณุ อิงคะวัต, วรรณิภา ภักดีบุตร, ดร.วิรไท สันติประภพ, วิบูลย์ ตวงสิทธิสมบัติ และสมชัย เลิศสุทธิวงค์ โดยจะมาให้คำชี้แนะ คำปรึกษา ช่วยคิด และชวนคิด รวมถึงสร้างแรงบันดาลใจให้กับผู้บริหารรุ่นใหม่ ให้เกิดการเรียนรู้ การพัฒนา และสามารถประยุกต์คุณค่าที่ได้รับให้เกิดประโยชน์สูงสุดต่อตนเองและสังคม

โครงการ IMET MAX ในปีนี้ เปิดรับสมัครผู้นำรุ่นใหม่ที่เป็นคนดี มีศักยภาพสูง และมีความต้องการพัฒนาตนเองด้วยกระบวนการ Mentoring ให้เข้าร่วมโครงการโดยไม่มีค่าใช้จ่ายแต่อย่างใด ผู้สนใจสมัครเป็น เมนที ในโครงการ IMET MAX สามารถศึกษาข้อมูลเพิ่มเติมได้ที่ เว็บไซต์ และ ยูทูบ โดยสมัครได้ตั้งแต่วันนี้ ถึงวันที่ 18 มกราคม 2567