• 10 พฤศจิกายน 2562

    ถึงเวลา AI สอนพูดภาษาอังกฤษ ‘ELSA’ ปรับทักษะสู้ดิสรัป

    แม้จะมีทักษะและอาชีพใหม่ๆเกิดขึ้นมากมายในยุคดิสรัปชั่น แต่ถือเป็นข้อยกเว้นสำหรับ “ภาษาอังกฤษ” ที่ใช้กันมากที่สุดในโลก ซึ่งมีความสำคัญตั้งแต่อดีต จนวันนี้และในอนาคตก็ยิ่งทวีความสำคัญขึ้นเรื่อยๆ

  • 9 พฤศจิกายน 2562

    คน&สังคมแฮบปี้ ธุรกิจยั่งยืน สูตรผู้นำ ‘เงินติดล้อ’

    “ทรานส์ฟอร์มเมชั่นและเชนจ์ไม่ได้เกิดขึ้นแค่ครั้งเดียว แต่มันออนโกอิ้ง องค์กรจึงต้องมีการปรับและพัฒนาอย่างต่อเนื่อง ถ้าทำได้องค์กรก็จะเติบโตไปได้เรื่อยๆ”

  • 5 พฤศจิกายน 2562

    'ABW’ เทรนด์ออฟฟิศยุคใหม่ มุ่งมีส่วนร่วม& ประโยชน์ใช้สอย

    "ปัญหาของบริษัทส่วนใหญ่ที่ได้พบเหมือนกันก็คือ ค่าเช่าสำนักงานปรับราคาสูงขึ้นทุกวัน ขณะที่เศรษฐกิจมันกลับสวนทาง"

  • 5 พฤศจิกายน 2562

    แกะรอย Talent ตัวจริง    โมเดลโกลบอล ‘APGP'

    ในโลกปัจจุบันทั้ง “บริษัท” และ “คนเก่ง” หรือ Talent ต่างฝ่ายต่างก็สลับบทบาทของการเป็น “ผู้เลือก” และ “ผู้ถูกเลือก"

  • 30 ตุลาคม 2562

    Inflection Point สัญญาณเปลี่ยนเกม

     ในแวดวงนักลงทุนทั้งกลุ่ม CVC และ VC กำลังถกเถียงกันว่า “Next Wave” ของสตาร์ทอัพไทยจะเป็นอย่างไร?

  • 30 ตุลาคม 2562

    สร้างคนเพื่อ ‘นำเกม’ กลยุทธ์ทายาทเบนซ์ตลิ่งชัน

    เป้าหมายสูงสุด คือการทำให้เบนซ์ตลิ่งชันก้าวสู่ผู้นำในวงการรถยนต์ที่นำเอาเทคโนโลยีมาใช้ทำให้เกิดประสิทธิภาพได้อย่างสร้างสรรค์ ธุรกิจมีการเติบโต ซึ่งทั้งหมดจะเกิดขึ้นได้ด้วยการลงทุน “สร้างและพัฒนาคน”

  • 28 ตุลาคม 2562

    องค์กรที่ ‘เข้าใจคนเก่ง’ ในวิชั่น ‘ThoughtWorks’

    มีวิชั่นต้องการสร้าง “Globoal Tech Talent” มาตรฐานระดับเวิล์ดคลาสในเวลาเดียวกันก็ต้องเชี่ยวชาญโลคัลด้วย เพราะสุดท้ายจะสร้างความได้เปรียบในการแข่งขันหรือ Competitive Advantage ให้ธุรกิจได้อย่างแท้จริง

  • 27 ตุลาคม 2562

    ‘ซูเปอร์ฮีโร่’ ใครๆก็เป็นได้ ฉบับ ‘ผู้ประกอบการหญิง’

    "ชอบเรียนเลข ชอบคิดวิเคราะห์ ชอบอ่านหนังสือ ชอบคิดต่างมีจินตนาการ และที่สำคัญคือรู้ชัดเจนว่าตัวเองอยากทำอะไร"

  • 24 ตุลาคม 2562

    Micro Fulfillment โมเดลค้าปลีก 5.0

    สำหรับธุรกิจค้าปลีก การบริหารจัดการ Supply Chain กำลังเดินไปสู่จุดที่ยากลำบากมากขึ้น การเติบโตของธุรกิจอีคอมเมิร์ซที่มาพร้อมกับความคาดหวังของลูกค้าที่สูงขึ้นทั้งในเรื่องของความเร็ว การเปรียบเทียบราคา การให้บริการ รวมถึงความหลากหลายของสินค้า

  • 22 ตุลาคม 2562

    จุดไฟใฝ่รู้ เคล็ดลับ 'เนสท์เล่' เพราะคนคือหัวใจสำเร็จ

    “สิ่งที่เราให้ความสำคัญก็คือ การทำให้พนักงานเติบโตและทำงานในองค์กรอย่างมีความสุข สิ่งที่เราไล่ล่าก็คือ การทำให้ดียิ่งขึ้น ทำในสิ่งที่ถูกต้อง ทำสิ่งที่ดีเพื่อพนักงาน”

  • 21 ตุลาคม 2562

    ก้าวเป็นองค์กรผู้ชนะ ถ้าเรียนรู้ ‘PMO’ ได้เร็ว

    เพื่อทำให้เกิดความสามารถในการแข่งขันและอยู่รอดได้ในโลกยุคดิจิทัลที่เปลี่ยนแปลงเร็ว องค์กรจึงได้จัดตั้งโครงการใหม่ ๆจำนวนมาก การทำงานเชิงโครงการ (Project Based) เป็นสิ่งสำคัญต่อการพัฒนาองค์กร

  • 20 ตุลาคม 2562

    สูตรมัดใจคนรุ่นใหม่ ‘Banpu Heart’

    ในภาพรวมพนักงานบ้านปูมีอายุเฉลี่ยประมาณ 30 กว่าๆ มีเจนวาย 40% เจนเอ็กซ์ 48 % เบบี้บูมเมอร์ 12% เจนวายเยอะขึ้น ซึ่งพวกเขาถือเป็นอนาคตของประเทศ ของทุกๆ องค์กร

  • 19 ตุลาคม 2562

    องค์กรที่ถูกลืม โจทย์ใหญ่เจนสาม ‘อิตัลไทย’

    “ยุทธชัย จรณะจิตต์” ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร กลุ่มบริษัทอิตัลไทย มองว่าโลกยุคนี้มีความท้าทายที่น่าหวั่นไหว เป้าหมายก็คือ อิตัลไทยต้องเป็นองค์กรที่คนทุกยุคทุกสมัยรู้จัก พูดถึงและชื่นชม องค์กรที่ “ถูกลืม” เลยเป็นเรื่องท้าทายสำหรับเขา

  • 18 ตุลาคม 2562

    What-Why -How -Who อ่านสเต็ปซีอีโอ ‘ซมโปะ ประเทศไทย’

    "เพราะเป็นซีอีโอครั้งแรก ซึ่งเป็นงานที่กว้างกว่าตำแหน่งซีเอฟโอที่เคยทำ ความท้าทายจึงเป็นเรื่องการจัดเวลา มันมีสิ่งที่น่าทำไปหมด และตัวเองก็เป็นคนไฮเปอร์อยากทำทั้งหมด แต่ต้องเลือกว่าจะไม่ทำอันไหน ต้องลำดับความสำคัญ เลือกทำในสิ่งที่สมควรทำก่อน"