‘แสงฟ้าก่อสร้าง’มุ่งบริหารต้นทุนสู้รับเหมาแข่งดุ

นายเชิดศักดิ์ อัมพรสุขสกุล กรรมการผู้จัดการ บริษัท แสงฟ้าก่อสร้าง จำกัด กล่าวว่า ภาพรวมงานก่อสร้างอาคารสูงปีนี้ตลาดชะลอตัวตามภาวะเศรษฐกิจ แต่ยอดขายบริษัทยังคงเติบโต เนื่องจากมีโครงการที่เปิดให้บริษัทรับเหมาก่อสร้างเข้าไปประมูลงานทั้งส่วนภาครัฐและเอกชน ส่งผลให้ผลประกอบการเติบโตจากปีก่อน 50% คิดป็นมูลค่า 6,000ล้านบาท ซึ่งปัจจุบันมี Backlog ที่จะทยอยรับรู้รายได้ 10,000 ล้านบาท ใน 2 ปีข้างหน้า จากโครงการก่อสร้างแล้วเสร็จหลายแห่ง อาทิ ธนาคารออมสิน สำนักงานใหญ่ พหลโยธินมูลค่า 3,000 ล้านบาท

“ธุรกิจก่อสร้างปีหน้าแข่งขันรุนแรงขึ้นผลจากการเปิดตัวโครงการใหม่ ต้นทุนราคาที่ดินพุ่งขึ้น แต่ผู้ประกอบการไม่สามารถขึ้นราคาได้ เพราะเศรษฐกิจชะลอตัว ส่งผลต่อกำลังซื้อทำให้ทุกคนแข่งขันราคาลงมา กำไรลดลง ซึ่งธุรกิจก่อสร้างได้รับผลกระทบตามไปด้วย"

ดังนั้นในสถานการณ์เช่นนี้ บริษัทจึงต้องเน้นการบริหารจัดการต้นทุนให้เกิดประสิทธิภาพสูงสุด ลดความสูญเสียที่เกิดขึ้นในกระบวนการทำงาน  นอกจากนี้หนี่งในกลยุทธ์สำคัญ คือ การร่วมมือกับพันธมิตรทางธุรกิจและกลุ่มลูกค้าที่มีความแข็งแกร่ง  

อย่างไรก็ดี การเติบโตต่อเนื่องส่วนหนึ่งยังเป็นผลมาจากการขยายไลน์สู่ภาคอสังหาริมทรัพย์ จากธุรกิจหลักรับเหมาก่อสร้างอาคารสูง เพื่อสร้างรายได้ประจำ (Recurring Income) ในระยะยาว ลดความเสี่ยง อาทิ โครงการ Spring Tower อาคารสำนักงานเกรดเอติดถนนแยกราชเทวี มูลค่า 2,500 ล้านบาท ที่บริษัทเข้าไปถือหุ้น 15%

นายเชิดศักดิ์ กล่าวต่อว่า จากสภาพการณ์เศรษฐกิจในปีหน้า บริษัทตั้งเป้ารายได้ปีหน้า 7,000 ล้านบาท เติบโต 10%  ลดลงจากปกติเติบโตเฉลี่ย 30-40% ต่อปี  เนื่องจากภาวะเศรษฐกิจยังคงชะลอตัวต่อเนื่อง ซึ่งหากเศรษฐกิจฟื้นตัวภายใน 3 ปีข้างหน้า มั่นใจว่าจะผลักดันรายได้ทะลุ 10,000 ล้านบาท  โดยระหว่างนี้บริษัทจะเร่งพัฒนาองค์กรเพื่อรับมือความเปลี่ยนที่เกิดขึ้น ด้วยการสร้างวัฒนธรรมองค์กรให้มีความกล้าที่จะท้าทายกรอบความคิดระบบการทำงานแบบเดิมๆ กล้าเปลี่ยนแปลง และพัฒนาไปสู่วิธีการที่ดีขึ้น 

โดยเริ่มจาก 1.การพัฒนาศักยภาพของบุคลากร ส่งเสริมและผลักดันให้ผู้ที่มีความสามารถก้าวขึ้นมาเป็นผู้นำ สร้างองค์ความรู้ใหม่ 2.การพัฒนาด้านเทคโนโลยีในการก่อสร้างให้มีประสิทธิภาพ และ 3.การพัฒนาระบบการทำงานในทุกภาคส่วน ด้วยขบวนการทำงานแบบ Loop Construction โดยเน้นการวางแผนที่ดี และการควบคุมติดตามงานจนเกิดเป็นนิสัย และฝังอยู่จนกลายเป็นดีเอ็นเอของพนักงานแสงฟ้าเหมือนกับบริษัทก่อสร้างในประเทศญี่ปุ่น ทั้งนี้ เพื่อรองรับแนวทางในการยกระดับการทำงานก่อสร้างของคนไทยให้ทัดเทียมต่างประเทศ เพราะอนาคตมีแผนที่ขยายธุรกิจออกไปตลาดริจินัลเพื่อเพิ่มรายได้และการเติบโตอย่างยั่งยืน

“เราหวังว่าสักวันจะสามารถเป็นส่วนหนึ่งในการสร้างรายได้เข้ามาในประเทศ และเพิ่มสัดส่วนจีดีพีของประเทศที่มาจากธุรกิจก่อสร้างสัญชาติไทย”

สำหรับธุรกิจแสงฟ้าก่อสร้างกว่า 50 ปี มีโครงการพัฒนากว่า 400 โครงการมูลค่ารวมกว่า 50,000 ล้านบาท