DAD อัปสกิลบุคลากรทางด้านนวัตกรรม สร้างวัฒนธรรมแห่งการเรียนรู้สู่ความยั่งยืน

เมื่อเร็วๆ นี้ ดร.ทวารัฐ สูตะบุตร ประธานกรรมการบริหารทรัพยากรบุคคล ดร.นาฬิกอติภัค แสงสนิท กรรมการผู้จัดการ บริษัท ธนารักษ์พัฒนาสินทรัพย์ จำกัด หรือ DAD Asset Development พร้อมด้วยผู้บริหารระดับสูง ร่วมมอบรางวัลและของที่ระลึกแก่พนักงาน ในงาน Innovation Awards ประจำปี 2567 มีผลงานได้รับรางวัลจำนวน 5 ทีม และโครงการสร้างวิทยากรและที่ปรึกษาภายในองค์กร ธพส. (Train the Trainer & Consult : TTC) ปี 2567 คัดเลือกผู้มีศักยภาพเป็นวิทยากรภายในองค์กรจำนวน 8 คน จากหลากหลายสาขา ณ ห้องประชุม 4-5 อาคารธนพิพัฒน์

ดร.ทวารัฐ สูตะบุตร ประธานกรรมการบริหารทรัพยากรบุคคล กล่าวว่า DAD มีนโยบายส่งเสริมและพัฒนาบุคลากร เพราะเห็นถึงความสำคัญของบุคลากรที่จะมีส่วนผลักดันให้องค์กรเกิดการพัฒนาได้อย่างต่อเนื่อง การจัดประกวด Innovation Awards จึงเป็นกิจกรรมหนึ่งที่จะช่วยอัปสกิลให้บุคลากรได้ใช้ความคิดเชิงสร้างสรรค์ การนำนวัตกรรมเข้ามามีส่วนในกระบวนการทำงาน ช่วยเรื่องพัฒนาและเกิดการต่อยอด อันจะส่งผลให้เพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินงานให้แก่องค์กร

ทั้งนี้ Innovation Awards เป็นโครงการที่ DAD จัดให้มีขึ้นต่อเนื่องตั้งแต่ปี 2563 เพื่อส่งเสริมความคิดสร้างสรรค์นวัตกรรมใหม่ๆ ภายในองค์กร และเน้นย้ำการจัดการความรู้และนวัตกรรม ซึ่งเป็นรากฐานสำคัญของวิสัยทัศน์การพัฒนาองค์กรสู่ความยั่งยืน โดยผลงานที่ส่งเข้าร่วมประกวดสามารถตอบสนองความต้องการ และสร้างความพึงพอใจให้กับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียและลูกค้าของ DAD มากขึ้น ในปีนี้มีผู้สนใจส่งประกวดทั้งสิ้นจำนวน 13 ผลงานจากพนักงาน 37 คน และผ่านเข้ารอบได้รับรางวัลจำนวน 5 ผลงาน โดย DAD จะนำผลงานทั้งที่ได้รับรางวัลและที่ส่งเข้าประกวดไปพิจารณาขยายผล พัฒนาเป็นโครงการในปี 2568 เพื่อนำไปใช้งานจริง และนำไปสู่ผลลัพธ์ที่สร้างความได้เปรียบในการแข่งขันและความยั่งยืนให้แก่องค์กร  

ดร. นาฬิกอติภัค แสงสนิท กรรมการผู้จัดการ บริษัท ธนารักษ์พัฒนาสินทรัพย์ จำกัด หรือ DAD Asset Development กล่าวว่า โครงการ Innovation Awards ประจำปี 2567 จัดขึ้นภายใต้ธีม knowledge-based innovation ซึ่งสอดคล้องกับนโยบายที่ต้องการเชื่อมโยงการจัดการความรู้สู่นวัตกรรม

ส่วนโครงการสร้างวิทยากรและที่ปรึกษาภายในองค์กร ธพส. (Train the Trainer & Consult : TTC) ปี 2567 เป็นโครงการที่ขยายผลจากการดำเนินงานการพัฒนาต้นแบบ (Prototype Phase 2) ผลงานประกวดนวัตกรรมบริการ / นวัตกรรมรูปแบบธุรกิจ โครงการประกวด Innovation Awards ในปี 2565 ได้ขยายผลมาสู่การจัดทำโครงการ TTC ปี 2567 เพื่อพัฒนาให้กับบุคลากร DAD ที่มีความมุ่งมั่นตั้งใจ ใฝ่เรียนรู้พัฒนาศักยภาพตนเอง และเป็นต้นแบบที่ดีในการเป็นบุคลากรตัวอย่างที่รักในการพัฒนาตนเอง ทั้งในแง่ของการสร้างความรู้ ทักษะและความมั่นใจให้กับบุคลากรในบทบาทของ "วิทยากรภายใน" จากแรงจูงใจภายใน

ทั้งนี้ การทำ Train the Trainer ช่วยองค์กรลดต้นทุนการฝึกอบรมระยะยาว เพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน สร้างวัฒนธรรมการเรียนรู้ร่วมกัน ช่วยเสริมสร้างขีดความสามารถในการแข่งขัน และการพัฒนาผู้นำรุ่นใหม่ ซึ่งทั้งหมดจะส่งผลต่อความยั่งยืนและความสำเร็จขององค์กรในระยะยาว อีกทั้งการพัฒนาและการแบ่งปันความรู้ จะทำให้องค์กรมีความยืดหยุ่น สามารถปรับตัวต่อการเปลี่ยนแปลงและการแข่งขันในตลาดได้ดียิ่งขึ้นอีกด้วย