Future Growth ทางเลือก-ทางเลี่ยง
ในสถานการณ์ปกติ ช่วงไตรมาสที่ 4 ประมาณเดือนตุลาคม มักจะเป็นเวลาที่องค์กรธุรกิจส่วนใหญ่จะได้บทสรุปเรื่อง Business Plan ของปีถัดไป
ในสถานการณ์ปกติ ช่วงไตรมาสที่ 4 ประมาณเดือนตุลาคม มักจะเป็นเวลาที่องค์กรธุรกิจส่วนใหญ่จะได้บทสรุปเรื่อง Business Plan ของปีถัดไป
Chief Growth Officer เข้ามาสร้างความเปลี่ยนแปลงให้กับธุรกิจในหลากหลายอุตสาหกรรม โดยเฉพาะธุรกิจขนาดใหญ่อย่าง FMCG, Healthcare และ Retail
ได้ผลแบบที่เรียกว่าไม่มีเซอร์ไพรส์ สำหรับข้อมูลการจัดลำดับบริษัทที่ยกให้เป็น “The Most Innovative Companies” ของปี 2020
คงปฏิเสธไม่ได้ว่า ICO แนวทางการระดมทุนในรูปแบบใหม่ที่เกิดขึ้นในช่วง 3-4 ปีที่ผ่านมาได้กลายมาเป็นเครื่องมือในการระดมทุน
ความคึกคักของการลงทุนในสตาร์ทอัพไทยในปีที่ผ่านมา นอกเหนือจากการลงทุนด้วย Seed fund จาก โครงการ Accelerator หลายโครงการแล้ว
ในยุคที่เทคโนโลยีและนวัตกรรมวิ่งไปข้างหน้าอย่างรวดเร็ว ไม่เพียงแค่องค์กรธุรกิจทั่วไปที่จำเป็นต้องปรับตัว
หลายคนอาจตั้งคำถามว่าที่จริงแล้วจุดเปลี่ยนควรอยู่ตรงไหน “โตแล้วต้องเปลี่ยน” หรือ “เปลี่ยนแล้วถึงจะโต”
ทำไมบริษัทมากมายที่เข้ามาในตลาดเป็นรายแรกๆ กลายเป็นบริษัทที่ถูกลืมไปแล้วในวันนี้
คำพูดที่ว่า “เม็ดเงินลงทุนจำนวนมากกำลังมุ่งสู่ธุรกิจสตาร์ทอัพ” กำลังเป็นสิ่งที่ทำให้สตาร์ทอัพจำนวนมากรู้สึกตื่นเต้นและมีความหวัง
จุดแตกต่างของสตาร์ทอัพไทยกับสตาร์ทอัพในต่างประเทศในวันนี้คงอยู่ที่กลไกของตลาดทุน
โลกนี้ยังมีที่ว่างให้กับธุรกิจที่ค่อยๆ เติบโตอย่างมีผลกำไรและให้ความสำคัญในการสร้างฐานลูกค้าที่มีคุณภาพ ทำให้เกิดรายได้อย่างยั่งยืนหรือไม่
ถ้า Runway เหลืออยู่แค่ไม่ถึง 12 เดือน สิ่งที่ Founder ต้องทำแบบคู่ขนานและมีความสำคัญพอๆ กับการวิ่งระดมทุนคือการชะลอ Burn Rate
สิ่งหนึ่งที่นักลงทุนอยากเห็นก็คือสตาร์ทอัพที่สามารถเข้าถึงตลาด Mass ได้อย่างแท้จริง
“สองสามปีแล้วทำไมธุรกิจยังอยู่ที่เดิม?”
เปิดลิสต์โปร 6.6 ค่ายอสังหาฯ เอาใจคนซื้อคอนโด
‘ชิพ’ ขาดตลาด - JIT แบบยืดหยุ่นของโตโยต้า
'เศรษฐกิจไทย' ปี 64 มุมมอง 'คลัง'