Impress Imprint Impact
เวลาเราทำงานกับคน โดยเฉพาะเพื่อนร่วมงานใหม่ เราต้องพึงตระหนักถึง 3 I : Impress, Imprint, and Impact
ดร.ธัญ ธำรงนาวาสวัสดิ์
Principal Partner of Slingshot Group & Asia School of Business
-
20 มกราคม 2563
-
6 มกราคม 2563
Aware Alert Alarm
“ฮู่ม แปร๊น…” ช้างพลายหนุ่มตัวใหญ่หันขวับมาพร้อมกับชูงวงร่า หูทั้งสองข้างกางออกอย่างเอาเรื่อง
-
23 ธันวาคม 2562
Listen Learn and Reflect
หนึ่งในความสำคัญของการเป็นผู้นำแห่งยุค 4.0 แบบ Positive Autocracy คือการ Listen Learn and Reflect รับฟัง เรียนรู้ และ ตริตรอง
-
9 ธันวาคม 2562
Professor of Practice
“Dr.Thun, I have good news for you” โรด้า COO ของ Asia School of Business (ASB) บอกกับผมมาทางโทรศัพท์
-
25 พฤศจิกายน 2562
Make Invisible Visible
“เพื่อเป็นโรงแรม Green เราตั้งเป้าการลดค่าไฟฟ้าให้ได้ 30%” คุณลิลลี่ เจ้าของโรงแรม Phuket Cannacia Resort & Spa กล่าวกับคนเรียน
-
11 พฤศจิกายน 2562
No Stress vs. Stressed Out
“…….” เสียงอันไม่พึงประสงค์ดังลอดออกมาจากห้องน้ำ ลูกชายวัย 10 ขวบของผมนั่งก้มหน้าอยู่ที่ชักโครก
-
21 ตุลาคม 2562
Don’t Multitask
ผมกดหมายเลข 2 เพื่อจะขึ้นลิฟต์ไปห้องพัก มีผู้ชายผมทองคนหนึ่งยืนรออยู่ใกล้ ๆ ท่าทางเหมือนนักธุรกิจระดับผู้นำองค์กร
-
-
30 กันยายน 2562
Ways to innovate
What are the challenges for your people to innovate? อุปสรรคที่ทำให้พนักงานยังไม่คิดวิธีใหม่ ๆ คืออะไร?
-
16 กันยายน 2562
ลูกน้องไม่อยากโปรโมท
ปัญหาโลกแตก “มีลูกน้องไม่อยากโปรโมท ทำอย่างไรดีครับอาจารย์?”
-
2 กันยายน 2562
Freedom Within A Framework
ในยุค Industrial Revolution 4.0 สิ่งหนึ่งซึ่งพนักงานรุ่นใหม่ต้องการคือ Freedom
-
19 สิงหาคม 2562
Installing Values
ในฐานะผู้นำ โจทย์ยากที่สุดคือการปลูกฝัง Organization Values ส่วนในฐานะแม่และพ่อ โจทย์ที่ยากที่สุดคือการปลูกฝัง Humanity Values
-
22 กรกฎาคม 2562
Working with Values
“Dr Tan, I figured it out!” โมลานี่ ผู้อำนวยการฝ่ายปฏิบัติการของบริษัทยาระดับโลกบอกผมอย่างลิงโลด ก่อนที่เธอจะนั่งลงด้วยซ้ำไป
-
8 กรกฎาคม 2562
Values First
Vision and Mission ขององค์กร อะไรควรมาก่อนครับ
-
24 มิถุนายน 2562
คนไทยก็แน่ไม่แพ้ใคร
แรงจูงใจหนึ่งของการออกมาทำงานต่างประเทศของผมคือ อยากพิสูจน์ให้ (ตัวเอง) เห็นว่า คนไทยก็แน่ไม่แพ้ใคร
