ดร.ธัญ ธำรงนาวาสวัสดิ์

Principal Partner of Slingshot Group & Director of The Iclif Leadership Centre

  • 21 ตุลาคม 2562

    Don’t Multitask

    ผมกดหมายเลข 2 เพื่อจะขึ้นลิฟต์ไปห้องพัก มีผู้ชายผมทองคนหนึ่งยืนรออยู่ใกล้ ๆ ท่าทางเหมือนนักธุรกิจระดับผู้นำองค์กร

  • 30 กันยายน 2562

    Ways to innovate

    What are the challenges for your people to innovate? อุปสรรคที่ทำให้พนักงานยังไม่คิดวิธีใหม่ ๆ คืออะไร?

  • 16 กันยายน 2562

    ลูกน้องไม่อยากโปรโมท

    ปัญหาโลกแตก “มีลูกน้องไม่อยากโปรโมท ทำอย่างไรดีครับอาจารย์?”

  • 2 กันยายน 2562

    Freedom Within A Framework

    ในยุค Industrial Revolution 4.0 สิ่งหนึ่งซึ่งพนักงานรุ่นใหม่ต้องการคือ Freedom

  • 19 สิงหาคม 2562

    Installing Values

    ในฐานะผู้นำ โจทย์ยากที่สุดคือการปลูกฝัง Organization Values ส่วนในฐานะแม่และพ่อ โจทย์ที่ยากที่สุดคือการปลูกฝัง Humanity Values

  • 22 กรกฎาคม 2562

    Working with Values

    “Dr Tan, I figured it out!” โมลานี่ ผู้อำนวยการฝ่ายปฏิบัติการของบริษัทยาระดับโลกบอกผมอย่างลิงโลด ก่อนที่เธอจะนั่งลงด้วยซ้ำไป

  • 8 กรกฎาคม 2562

    Values First

    Vision and Mission ขององค์กร อะไรควรมาก่อนครับ

  • 24 มิถุนายน 2562

    คนไทยก็แน่ไม่แพ้ใคร

    แรงจูงใจหนึ่งของการออกมาทำงานต่างประเทศของผมคือ อยากพิสูจน์ให้ (ตัวเอง) เห็นว่า คนไทยก็แน่ไม่แพ้ใคร

  • 10 มิถุนายน 2562

    Not necessary but nice

    หน้าที่หนึ่งของผู้นำคือการทำสิ่งที่ไม่จำเป็นแต่น่ารัก เช่น การชื่นชมและขอบคุณลูกน้อง

  • 27 พฤษภาคม 2562

    Boss is always right

    Principal Partner of Slingshot Group & Director of The Iclif Leadership Centre

  • 13 พฤษภาคม 2562

    ป่วยไข้ในต่างแดน (2)

    “38.6 C” คือตัวเลขที่ปรากฏในปรอทวัดไข้ นายธีร์นอนขดอยู่บนโซฟาหลังกลับจากโรงเรียน

  • 22 เมษายน 2562

    ป่วยไข้ในต่างแดน (1)

    “คุณธัญ ลืมส่งต้นฉบับหรือเปล่าคะ” พี่ซาร่าผู้กรุณาช่วยดูแลเรื่องบทความของผมส่งเมสเสจมา

  • 25 มีนาคม 2562

    Loyalty 4.0

    ความภักดีต่อองค์กรในยุค Open Source คืออะไร?

  • 11 มีนาคม 2562

    Innovation Made Easy

    หลายคนถาม อยากเป็นเจ้าของ Content บ้างต้องทำอย่างไร? คำตอบง่าย ๆ คือ ต้องขยันคิด