Installing Values
ในฐานะผู้นำ โจทย์ยากที่สุดคือการปลูกฝัง Organization Values ส่วนในฐานะแม่และพ่อ โจทย์ที่ยากที่สุดคือการปลูกฝัง Humanity Values
ดร.ธัญ ธำรงนาวาสวัสดิ์
Principal Partner of Slingshot Group & Director of The Iclif Leadership Centre
-
19 สิงหาคม 2562
-
22 กรกฎาคม 2562
Working with Values
“Dr Tan, I figured it out!” โมลานี่ ผู้อำนวยการฝ่ายปฏิบัติการของบริษัทยาระดับโลกบอกผมอย่างลิงโลด ก่อนที่เธอจะนั่งลงด้วยซ้ำไป
-
8 กรกฎาคม 2562
Values First
Vision and Mission ขององค์กร อะไรควรมาก่อนครับ
-
24 มิถุนายน 2562
คนไทยก็แน่ไม่แพ้ใคร
แรงจูงใจหนึ่งของการออกมาทำงานต่างประเทศของผมคือ อยากพิสูจน์ให้ (ตัวเอง) เห็นว่า คนไทยก็แน่ไม่แพ้ใคร
-
10 มิถุนายน 2562
Not necessary but nice
หน้าที่หนึ่งของผู้นำคือการทำสิ่งที่ไม่จำเป็นแต่น่ารัก เช่น การชื่นชมและขอบคุณลูกน้อง
-
27 พฤษภาคม 2562
Boss is always right
Principal Partner of Slingshot Group & Director of The Iclif Leadership Centre
-
13 พฤษภาคม 2562
ป่วยไข้ในต่างแดน (2)
“38.6 C” คือตัวเลขที่ปรากฏในปรอทวัดไข้ นายธีร์นอนขดอยู่บนโซฟาหลังกลับจากโรงเรียน
-
-
22 เมษายน 2562
ป่วยไข้ในต่างแดน (1)
“คุณธัญ ลืมส่งต้นฉบับหรือเปล่าคะ” พี่ซาร่าผู้กรุณาช่วยดูแลเรื่องบทความของผมส่งเมสเสจมา
-
25 มีนาคม 2562
Loyalty 4.0
ความภักดีต่อองค์กรในยุค Open Source คืออะไร?
-
11 มีนาคม 2562
Innovation Made Easy
หลายคนถาม อยากเป็นเจ้าของ Content บ้างต้องทำอย่างไร? คำตอบง่าย ๆ คือ ต้องขยันคิด
-
25 กุมภาพันธ์ 2562
บริหารทีมที่กระจัดกระจาย
การโกอินเตอร์ย่อมหมายถึงระยะทางที่ห่างไกล องค์กรต้องทำงานหนักขึ้นในการรักษาความเป็นอันหนึ่งอันเดียวกันของสมาชิก
-
11 กุมภาพันธ์ 2562
จุดแข็งอินเตอร์
อยากโกอินเตอร์ต้องมีจุดแข็ง
-
28 มกราคม 2562
เปลี่ยนวิธีมองโลก
“อาจารย์จะไปทำงานให้ประเทศอื่นทำไมคะ อยู่พัฒนาคนไทยดีกว่า” HR ท่านหนึ่งเอ่ย เมื่อได้ข่าวว่าผมจะเดินทางออกมาทำงานต่างประเทศ
-
14 มกราคม 2562
อยากไปไกลแค่ไหน
แบบฝึกหัดวันนี้คือ กำหนดพิกัดให้ตัวเอง Set your scope
'ซีพี' วืด! ชิงเมืองการบินอู่ตะเภา 2.9 แสนล้าน
แนะ 'สุดารัตน์' มือไม่พายอย่าเอาเท้าราน้ำ ย้ำกระตุ้นศก.3แสนล้านไม่สะเปะสะะปะ
เติมให้ครบ270เสียง เซฟโซน 'ลุงตู่' อยู่ยาว
อุตฯสั่งถมทะเล3พันไร่
จับตา! โผโยกย้าย 'นายพลสีกากี' ล๊อตใหญ่