สตีฟ จ็อบส์ แห่งมหาวิทยาลัยกรุงเทพ

TOOLS

คอลัมน์อื่นๆ

เพชร โอสถานุเคราะห์ คุมบังเหียนมหาวิทยาลัยกรุงเทพ เผยภาพลักษณ์ใหม่ มหา'ลัยเด็กแนว ชี้ครีเอทีฟไม่ใช่แค่เท่เก๋ ยันถึงเวลาปฏิวัติอุดมศึกษาไทย

ไว้ผมฟู มีเคราแพะ แต่งตัวมีเอกลักษณ์ ...พ.ศ. จะมีผู้บริหารสถาบันการศึกษาไหนล้ำโดนใจ "เด็กแนว" ได้เท่าเขา เพชร โอสถานุเคราะห์ ประธานบริหารมหาวิทยาลัยกรุงเทพ และ Chief Creative Officer (CCO) ที่กลายเป็นไอคอนใหม่ สัญลักษณ์ประจำมหาวิทยาลัยกรุงเทพที่ประกาศตัวว่าเป็น "Creative University"

"เหมือนเป็นสตีฟ จ็อบส์ ของมหาวิทยาลัย..อะไรทำนองนั้น" เพชรเล่าถึงตัวเองพร้อมเสียงหัวเราะ ก่อนพยักหน้ายิ้มๆ ว่า ภาพลักษณ์ใหม่ที่มีเขาเป็นตัวแทน มีส่วนดึงดูดให้บรรดา "เด็กแนว" สนใจอยากเข้ามาเรียนต่อที่นี่

"ยกตัวอย่างเรามีวันเปิดรั้วมหาวิทยาลัย ผมก็ใส่เสื้อยืดเดินอยู่ในมหาวิทยาลัยอย่างนี้ เด็กมาเห็นก็แฮปปี้นะเพราะรู้สึกว่าไม่มีช่องว่างระหว่างกัน..."

"ความครีเอทีฟของเรามันไม่ใช่แค่เรื่องเท่ๆ เก๋ๆ นะ... ครีเอทีฟต่างจากพรสวรรค์ เพราะเราฝึกฝนได้ด้วยการฝึกคิดนอกกรอบ ในที่นี่ไม่ใช่เฉพาะนอกกรอบสังคม แต่หมายถึงนอกกรอบความคิดของเราเอง นอกกรอบเดิมจากสิ่งที่เราคิด แทนที่จะคิดในกล่องเดิม เราแค่กระโดดมาคิดในกล่องใหม่ ผมคิดว่ามันฝึกกันได้ และถ้าคุณอยากครีเอทีฟ ก็ต้องมาเรียนอยู่ในสิ่งแวดล้อมที่ครีเอทีฟ"

ปลายปีนี้ เขาอัพเดทให้ฟังว่า หลายคนจะได้พบกับโฉมหน้าสถาปัตยกรรมใหม่ "ตึกเพชร" มูลค่าลงทุนเกือบๆ 2,000 ล้านบาทที่กำลังอยู่ระหว่างก่อสร้าง ผลงานออกแบบโดยบริษัท A49 ภายในรั้วมหาวิทยาลัยกรุงเทพ ย่านรังสิต ตึกใหม่นี้น่าจะเป็นแลนด์มาร์คระดับประเทศอีกด้วย จากพลังความคิดนอกกรอบและความคิดสร้างสรรค์ เราอยากตึกที่ไม่ใช่กล่องสี่เหลี่ยม และอยากให้ที่นี่มีบรรยากาศที่เดินเข้าไปแล้วไม่ธรรมดา มีแรงกระตุ้นให้เด็กและอาจารย์พร้อมที่จะคิดอะไรใหม่ๆ

ในหลายๆ กระบวนสร้างโมเดลความคิดสร้างสรรค์ให้เกิดขึ้น เพชร ยกตัวอย่างภาพที่เริ่มชัดและเห็นเป็นรูปธรรมแล้ว คือ คณะละครมหาวิทยาลัยกรุงเทพ กับการเป็น "ละครเวทีมืออาชีพ" ภายใต้แบรนด์ BU Theatre Company ล่าสุด กำลังเปิดการแสดงผลงานละครเวที "เปลื้อง" ถึงวันที่ 13 กันยายนนี้

เป็นกระบวนการทำละครเวทีที่สอดรับกับวงจรการสร้างสรรค์แบบ Creative Economy ตั้งแต่กระบวนการสร้างสรรค์ การเขียนบท การกำกับ การแสดง จนกระทั่งผลิตสู่สายตาประชาชน และออกมาเล่นในโรงละครระดับอาชีพนอกมหาวิทยาลัยที่เอ็ม เธียเตอร์ ถนนเพชรบุรีตัดใหม่ และเปิดขายบัตรให้ผู้ชม ทั้งหมดนี้เป็นกระบวนการทางทรัพย์สินทางปัญญาที่นำกลับมาสร้างใหม่ สร้างมูลค่าเพิ่มได้อีกต่อไปเรื่อยๆ

"การลงทุนละครเวทีของ BU Theatre Company เรามองเป็นการลงทุนด้านชื่อเสียง แต่สำหรับโปรเจคนี้เราเห็นว่ามีความเป็นไปได้สูง เป็นครั้งแรกที่เราอยากจะลองมาทำอะไรในเชิงพาณิชย์ดูบ้าง..."

ในยุคที่ "มันสมอง" เป็นทุนที่สำคัญ และคำว่า "ครีเอทีฟ" ถูกหยิบมาใช้พูดกันได้เรื่อยๆ เพชรคิดว่ารัฐบาลค่อนข้างมองถูกทางแล้วที่เราจำเป็นจะต้องมีโครงสร้างพื้นฐานที่เหมาะสมรองรับ ซึ่งโครงสร้างที่สำคัญอย่างหนึ่งคือการศึกษา จริงๆ แล้วทุกมหาวิทยาลัยมีความสำคัญหมด พูดตรงๆ ว่าถ้าคุณจะสร้างประเทศไทยให้ก้าวสู่ Creative Economy ก็ควรต้องคุยกับสถาบันการศึกษาที่เป็นครีเอทีฟด้วย ไม่ใช่คุยแต่สถาบันที่มีความเก่าแก่หรือน่าเชื่อถือเท่านั้น เพชรบอกเช่นนั้น

Tags : เพชร โอสถานุเคราะห์ • มหาวิทยาลัยกรุงเทพ

กรุงเทพธุรกิจ

Life Style

สตีฟ จ็อบส์ แห่งมหาวิทยาลัยกรุงเทพ

ท่องเที่ยว

สุขภาพ

ภาพยนตร์/ดนตรี

การเมือง

ยานยนต์

ไอที-นวัตกรรม

Video

ข่าวล่าสุด