กรุงเทพธุรกิจ

'ชาลอต โทณวณิก' หญิงเหล็กวงการบันเทิงทางสายมีเดียของเธอกลับยิ่งเด่นชัด..ฝันสร้าง Success Story ของตัวเอง ยืนบนขาตัวเอง-ใช้จมูกตัวเองหายใจ

แม้จะอำลาไปแล้วสำหรับ กฤตย์ รัตนรักษ์ ประธานกรรมการ และ "มือขวา" ชาลอต โทณวณิก กรรมการและประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บมจ.มีเดีย ออฟ มีเดียส์ ยื่นใบลาออกมีผลตั้งแต่วันที่ 23 ธันวาคม 2552 เพื่อส่งไม้ต่อให้กับเจ้าของใหม่ โยธิน บุญดีเจริญ และ "บุตรชาย" เจตรศิริ บุญดีเจริญ เข้ามารับช่วงกิจการต่อ 

แต่ใช่ว่า กฤตย์ รัตนรักษ์ จะตัดขาดจากมีเดีย ออฟ มีเดียส์ เพราะกลุ่มรัตนรักษ์ยังคงยืนยันที่จะรักษาหุ้นไว้ 403.56 ล้านหุ้น สัดส่วน 39.28% ลดลงจากเดิมที่ถืออยู่ 73.73% โดยเปิดทางให้กลุ่มบุญดีเจริญ เข้ามาเป็นผู้ถือหุ้นใหญ่ 623.80 ล้านหุ้น สัดส่วน 60.72% และคุมอำนาจการบริหารแบบเบ็ดเสร็จ

วิธีคิดแบบนี้ของเจ้าสัวกฤตย์ เป็นโมเดลเดียวกันที่เคยใช้กับ ธนาคารกรุงศรีอยุธยา และ บมจ.ปูนซีเมนต์นครหลวง คือ เลือกที่จะเป็นผู้ถือหุ้นใหญ่ "อันดับสอง" ของบริษัท และ "ยืมมือพันธมิตร" ที่เป็นมืออาชีพจากภายนอกเข้ามาสร้างความมั่งคั่งให้กับ (หุ้น) ตัวเอง

นี่คือเกมที่ Win-Win สำหรับผู้ให้และผู้รับ และเป็น Good Choice ที่ใช้ได้ดีกับหุ้น SCCC  และ BAY ยังเหลือแต่หุ้น บมจ.อีสเทอร์นสตาร์ เรียลเอสเตท ที่กฤตย์ก็อาจจะใช้รูปแบบเดียวกันนี้อีกในอนาคต 

การเข้ามาของกลุ่มบุญดีเจริญ ด้วยวิธีการที่เรียกว่า  Entire Business Transfer หรือ การโอนกิจการทั้งหมดจาก บริษัท แกรนด์ คาแนล จำกัด ซึ่งประกอบธุรกิจพัฒนาอสังหาริมทรัพย์ มูลค่าสินทรัพย์ทั้งสิ้น 3,608 ล้านบาท เข้ามาอยู่ภายใต้ มีเดีย ออฟ มีเดียส์ ส่งผลให้โครงสร้างธุรกิจของมีเดียฯในอนาคตจะมี 3 กลุ่ม ได้แก่ ธุรกิจโทรทัศน์  ธุรกิจสนามกอล์ฟ และธุรกิจอสังหาริมทรัพย์

ชาลอต โทณวณิก อดีตกรรมการและประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บมจ.มีเดีย ออฟ มีเดียส์ เล่าให้กรุงเทพธุรกิจ BizWeek ฟังว่า หลังดีล Backdoor Listing ครั้งนี้เสร็จสิ้นลงก็จะทำการเปลี่ยนชื่อบริษัทใหม่และย้ายหมวดไปอยู่กลุ่มอสังหาริมทรัพย์ สำหรับตัวเธอเองแม้จะลาออกจากบริษัทแม่แล้ว แต่จะยังบริหารบริษัท มีเดีย สตูดิโอ จำกัด ผลิตรายการโทรทัศน์ ซึ่งเป็นบริษัทลูกต่อไป

อย่างไรก็ตามเธอก็ไม่แน่ใจว่ากลุ่มบริษัท เจริญกฤษ เอ็นเตอร์ไพร้ส์ (กลุ่มบุญดีเจริญ) ซึ่งเป็นผู้ถือหุ้นใหญ่มีเดีย ออฟ มีเดียส์รายใหม่จะเก็บธุรกิจสื่อไว้หรือไม่ เพราะกลุ่มนี้ไม่เชี่ยวชาญธุรกิจสื่อ ขณะที่ตัวชาลอตก็ไม่เชี่ยวชาญธุรกิจอสังหาริมทรัพย์

"ถึงตอนนี้ก็ยังไม่มีความชัดเจนจากกลุ่มเจริญกฤษเรื่องธุรกิจสื่อ แต่ผู้ถือหุ้น MEDIAS น่าจะได้ประโยชน์แน่นอนเพราะมูลค่าธุรกิจเพิ่มขึ้นจากระดับพันล้านบาทเป็นระดับหมื่นล้านบาท"

ส่วนอนาคตของตัวเธอเอง หญิงเหล็กวงการบันเทิงยืนยันว่า จะไม่ไปร่วมงานที่ช่อง 7 สี สมบัติอีกชิ้นของตระกูลรัตนรักษ์ และแทนที่ตำแหน่ง "คุณแดง" สุรางค์ เปรมปรีดิ์ อย่างแน่นอน

"พี่อยากสร้าง Success Story ของตัวเองโดยไม่จำเป็นต้องไปอาศัยชื่อของช่อง 7 มาช่วยต่อยอด" เธอว่า

ชาลอตชี้ว่าครึ่งปีหลัง 2552 ที่บุกงานด้านข่าวอย่างจริงจัง ตอนนี้รายการข่าวอย่างเช้านี้ที่หมอชิต ,ประเด็นเด็ดเจ็ดสี ที่มีเดียฯผลิตป้อนช่อง 7 มีคู่แข่งเพียงรายเดียวคือช่อง 3 และเป็นรายการที่มีเรทติ้งดีที่สุดของช่อง 7  ปัจจุบันมีเดียฯมีเวลาออกอากาศรวม 15 ชั่วโมงต่อสัปดาห์

ส่วนอนาคตของบ้านหลังเล็ก บริษัท มีเดีย สตูดิโอ จำกัด ที่รับผิดชอบอยู่มีความเป็นไปได้ว่าจะต้อง “เพิ่มทุน” จากตอนนี้มีทุนอยู่ที่ 50 ล้านบาท ถ้าเกิดต้องแยกตัวออกจากบริษัทแม่ในอนาคต ถึงอย่างไรคงไม่นำบริษัท มีเดีย สตูดิโอ เข้าตลาดหุ้นแน่

"พี่คิดว่าธุรกิจบันเทิงต้องอยู่นอกกรอบแต่ตลาดทุนมันบังคับให้ต้องอยู่ในกรอบ" นี่คือเหตุผล

ส่วนแผนงานในอนาคตเธอฝันไกลไปถึงการจับมือร่วมกับพันธมิตรที่เป็นสำนักข่าวต่างชาติ เพื่อยกระดับรายการข่าวให้เป็น “เวิล์ดคลาส” ถึงตอนนั้นจะต้องสร้างสตูดิโอของตัวเองหลังลงทุนเครื่องมือไปก่อนแล้ว  เรื่องเงินลงทุนคงต้องพิจารณาให้สมดุลระหว่างรายได้กับค่าเสื่อมที่ต้องจ่าย รวมถึงผลตอบแทนผู้ถือหุ้น เม็ดเงินลงทุนสร้างสตูดิโอใหม่อาจจะต้องใช้ตั้งแต่ 100-1,000 ล้านบาทขึ้นไปแล้วแต่โอกาสที่จะมาถึง

สำหรับในส่วนที่เธอยังรับผิดชอบอยู่ เธอบอกว่ามีเดีย ออฟ มีเดียส์วางตำแหน่งทางธุรกิจเป็น "คอนเทนต์โพรไวเดอร์" ผลิตรายการที่มีเอกลักษณ์โดดเด่นไม่ซ้ำใคร เรือธงหลังจากนี้น่าจะเป็นธุรกิจเคเบิลทีวี ดำเนินการในชื่อมีเดีย แชนแนล ตั้งเป้าหมายไว้สูงว่าจะต้องติดอันดับ "ท็อป 3 " ในอุตสาหกรรมให้ได้

หญิงเหล็กวงการบันเทิง มองว่าในปี 2553 นี้ การแข่งขันของธุรกิจทีวีดาวเทียมจะดุเดือดยิ่งกว่าปีที่ผ่านมา ผู้ที่มีศักยภาพทุกรายจะกระโดดลงมาเล่นในตลาดนี้ทั้งหมด แต่การที่มีเดียฯยึดพื้นที่นี้ไว้ก่อนและมีจุดขายชัดเจนก็ถือว่าได้เปรียบ แต่ปีแรกอาจจะต้องขาดทุนก่อนแต่จะคืนทุนภายในสามปี

"เราเป็นเคเบิลทีวีที่ขายโฆษณาผ่านเอเยนซี่สูงสุด 60 ล้านบาท และไม่เข้าเนื้อเหมือนรายอื่น โฆษณาก็ชิ้นเดียวกับฟรีทีวี เราไม่มีนโยบายเปิดช่องให้เยอะที่สุดแต่ทุกช่องที่เปิดเราต้องเป็นที่หนึ่ง"

สำหรับแผนงานในปี 2553 ตั้งเป้าจะเปิดเคเบิลทีวีช่องใหม่อีก 2-4 ช่อง อาจจะเป็นรายการเกี่ยวกับวัยรุ่น กีฬา บันเทิง หรือข่าว คาดว่าจะใช้เงินลงทุนช่องละ 60-80 ล้านบาท ส่วนรายการละคร 2 เรื่องจะรับรู้รายได้ในปี 2553 วางเป้าที่จะผลิตละครป้อนฟรีทีวีปีละ 4 เรื่อง

นอกจากนี้ ยังอาจจะยื่นขอเพิ่มเวลารายการข่าวประเด็นเด็ดเจ็ดสี เพิ่มอีกสองวัน "เสาร์-อาทิตย์" จากเดิมออกอากาศ 4 วันต่อสัปดาห์ (เว้นวันอังคาร) ถ้าทุกอย่างลงตัวจะช่วยให้รายได้มีเดีย ออฟ มีเดียส์เพิ่มขึ้นอย่างมีนัยสำคัญ

สำหรับแนวโน้มผลประกอบการในปี 2552 เธอคาดว่ารายได้รวมของมีเดีย ออฟ มีเดียส์น่าจะแตะระดับ 1,000ล้านบาท เติบโต 15% เนื่องจากมีรายได้เพิ่มจากรายการข่าวที่เข้ามาในผังตั้งแต่เดือนพฤษภาคม ส่วนในปี 2553 เฉพาะในส่วนของธุรกิจสื่อที่ดูแลรายได้น่าจะเติบโตได้ 15% (ไม่รวมธุรกิจอสังหาริมทรัพย์ที่จะเพิ่มเข้ามา)

“สามปีที่พี่มาดูแลธุรกิจบันเทิงพี่เข้าใจทุกสิ่งทุกอย่าง และคงเลือกเดินในเส้นทางนี้ต่อไป” นี่คือเส้นทางที่เธอเลือกแล้ว

สำหรับรายได้จากธุรกิจอสังหาริมทรัพย์ที่เพิ่งโอนย้ายเข้ามา เจตรศิริ บุญดีเจริญ กรรมการผู้จัดการ บมจ.มีเดีย ออฟ มีเดียส์ คนใหม่เกาะกล่องคาดว่า จะมียอดขาย 2,000-3,000 ล้านบาท น่าจะรับรู้รายได้ในปี 2553 ไม่ต่ำกว่า1,000 ล้านบาท คาดว่าธุรกิจจะมีอัตรากำไรขั้นต้นประมาณ 35% จากมูลค่าโครงการรวมประมาณ 20,000 ล้านบาท ซึ่งจะทยอยรับรู้รายได้ภายใน 3-5 ปีข้างหน้า

ชื่อ บมจ.มีเดีย ออฟ มีเดียส์ กำลังจะเลือนหายไปหลังจากธุรกิจพร็อพเพอร์ตี้ที่ถูกใส่เข้ามามีขนาดใหญ่กว่าธุรกิจมีเดียมากนัก แต่สำหรับ ชาลอต โทณวณิก หญิงเหล็กวงการบันเทิงทางสายมีเดียของเธอกลับยิ่งเด่นชัดในตัวตน

Tags : ชาลอต โทณวณิก • บมจ.มีเดีย ออฟ มีเดียส์