ใครจะคิดว่า “อดีตฮิปปี้ยุค 60’s” ที่อัดแน่นความบ้าบิ่น รักสนุก ช่างคิด ช่างพลิกแพลงอย่าง “ริชาร์ด แบรนสัน” จะเป็นหนึ่งในบุคคลที่โลกธุรกิจน้อมรับชื่อนี้เข้าไปไว้ในใจเป็นที่เรียบร้อย

เซอร์ริชาร์ด แบรนสัน..

ริชาร์ด แบรนสัน..

หรือจะเป็นเด็กชายริชาร์ด แบรนสัน

ทุกจังหวะก้าวของคนๆ นี้ไม่ธรรมดา

จากชั้นเชิงการปลุกปั้น “อาณาจักรเวอร์จิ้น” ให้ผงาดบนพื้นดิน ผงกขึ้นสู่ฟ้าทะลุถึงอวกาศ

เพียงอายุ 16 ปีกับการตัดสินใจบอกลาชีวิตนักเรียน เพื่อคลอดธุรกิจแรกกับหนังสือ Student

ไล่เรียงมาถึง Virgin Galactic ภารกิจบนน่านฟ้าที่คนทั่วโลกรอลุ้นว่าจะออกหัวหรือก้อย กับทัวร์อวกาศใน ค.ศ. 2009  ยิ่งย้ำความเป็น “ขบถ” ของริชาร์ดในโลกธุรกิจให้แจ่มชัดขึ้น

ที่แน่นอนก็คือ เกือบ 4 ทศวรรษของอาณาจักรเวอร์จิ้นซึ่งนับบริษัทในเครือได้ถึง 300 บริษัทนั้น

วันนี้ “Virgin” กลายเป็นแบรนด์ที่แทรกตัวอยู่ในทุกมุมโลก

มีตั้งแต่ชุดเจ้าสาว  เครื่องสำอาง น้ำอัดลม ถุงยาง รถไฟ โรงแรม มือถือ ธุรกิจการเงิน และสายการบิน

ครอบคลุมกลุ่มธุรกิจตั้งแต่ Travel, Entertainment , Mobile , Lifestyle , Motoring  และ Finance     

ริชาร์ดได้พิสูจน์ให้เห็นแล้วว่า สไตล์การบริหารในแบบ “ครบเครื่อง” ของเขา ถึงเคยก้าวพลาดในบางจังหวะ และไม่สวยหรูดังหวัง หากมองลึกๆ ล้วนมี “แก่นคิด” ให้ติดตามกับลีลา “พลิกแพลง” เพื่อผ่านวิกฤติ

ส่วนในบางจังหวะที่ “รุ่ง”  ก็เต็มไปด้วย “เสน่ห์” ของการบริหารจัดการแบบ “เข้าถึงปัญหา”

แม้แต่นักการตลาดหรือปรมาจารย์ด้านการจัดการระดับ “กูรู” หลายคนที่ได้ยิน ได้ฟังเรื่องราวของเขาก็ได้แต่อ้าปากค้างว่า คน ๆ นี้มี “รากแห่งความคิด” และชีวิตแบบใดกันแน่ ?!?

หนังสือเล่มนี้สร้างสรรค์ขึ้นใหม่จากคอลัมน์ “ชีวิตนอกคอก (ธุรกิจ) อันแสนสุข ของ ริชาร์ด แบรนสัน” ที่อัดแน่นเรื่องราวนักสร้างแบรนด์-สร้างธุรกิจโดยยึดความรักและความสนุกเป็นที่ตั้ง ตลอด 60 ตอนในเซ็คชั่น Marketing หนังสือพิมพ์กรุงเทพธุรกิจ BizWeek  

 ปรารถนา รัตนะสิทธิ์ ผู้เขียนได้ยกให้เขาเป็น “ผู้นำแห่งการเปลี่ยนแปลง” หรือ“Transformational Leader” ที่เต็มไปด้วยความสามารถ วิสัยทัศน์ และความตั้งใจอย่างแรงกล้าที่จะพาธุรกิจตะลุยสู่ความสำเร็จ 

 ล้นเปี่ยมไปด้วย ภาวะผู้นำแบบ“Inspirational Leadership” ที่สร้างแรงบันดาลใจ และจูงใจให้ลูกน้องปฏิบัติตาม

เป็นนักสร้างบรรยากาศให้เกิดความคิดสร้างสรรค์ หรือ “Intellectual Stimulation”
มีความสามารถในการพัฒนาผู้ใต้บังคับเป็นรายบุคคล “Individualized Consideration”

ทำนองว่า ไม่ว่าจะเอ่ยถึงคุณสมบัติผู้นำด้านใด คุณลักษณะหรือตัวตนของริชาร์ดสามารถเข้าไปอยู่ในคำนิยามนั้นๆ ได้หมด
เรียกว่าเป็นผู้นำที่เต็มไปด้วยคุณสมบัติ “เหนือผู้นำ”
ถ้าจะคิดแบบกระโดดออกจากกล่องทฤษฎีภาวะผู้นำในตำรา
ริชาร์ด แบรนสัน ก็คือ ริชาร์ด แบรนสัน 
ไม่ว่าจะเป็นแง่มุมการทำธุรกิจหรือเรื่องภาวะผู้นำ ทุกอย่างล้วนมาจาก “กึ๋น” และ “สัญชาตญาณ” ความเป็น “ตัวตน” ของเขา
เป็น “Richard Branson Model” ที่ไม่มีใครสามารถเลียนแบบได้
ไม่เชื่อก็ลองทำความรู้จักกับเขาตอนนี้เลยสิ !

                                                กรุงเทพธุรกิจ Bizbook